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时间:2020-04-02 12:18:07点击:999+

2019年12月2日(美东时间),中国平安(601318:SH;2318:HK)旗下金融壹账通(简称“壹账通”)更新了招股文件。根据时间表,壹账通将于下周五(12月13日)开始交易,代码OCFT。根据招股文件,壹账通拟发行3600万份ADS(美国存托股票),价格区间12美元~14美元(对应市值约50亿美元)。假设发行价定在上限并通过“超额配售”额外发售540万ADS,壹账通IPO最高涉资5.796亿美元。自2015年12月创办以来,壹账通帮助客户完成交易总额1.8万亿;2019年前三季度,每天处理13.5万次反欺诈审核,420万宗信用风险评估,1.3万件机动车保险理赔。截至三季度末,壹账通拥有3700个金融机构客户,为中国最大TAAS(Technology-as-a-service)平台。2019年前三季度,壹账通营收15.5亿,同比增长72.3%;Non-IFRS毛利润7.6亿,同比增长89.5%;净亏损10.5亿,2018年同期净亏损5.8亿。单就财务数据,壹账通不值50亿美元。但考虑其身份(平安集团实控子公司)、使命(承载平安集团数字化转型重任、打造面向6万多家金融机构的开放平台)、技术储备(平安集团动用10万技术人员、投入150多亿的成果,用的着的都“拿来”了),按蚂蚁金服(估值1600亿美元)的零头估个50亿美元,不算过高。人算不如天算,壹账通IPO遭遇的外部环境不太理想。截至目前,2019年上市的29只中概股有12只首日破发,破发率达41%。就算逃脱首日破发,还可能在IPO后一个月内破发。后来成为明星的瑞幸咖啡(NASDAQ:LK),上市第二周收于15.32美元,较发行价低9.9%。作为平安集团“嫡子”,壹账通最在意的不是5亿美元融资,而是把握上市时间窗口。“美国上市公司”这块“招牌”可以适度淡化壹账通的“平安背景”,以更加公开透明的公司治理取信于国内外金融机构。壹账通“盖楼”壹账通于2015年从平安集团分离,主要业务是面向银行、保险、投资管理等金融机构提供商业云服务。靠谱创业公司的做法是先挖个“深坑”,把“厢式基础”打好,再一层一层地往上“盖楼”,即推出产品及服务。对承载中国平安集团数字化转型重任、致力于打造开放平台的壹账通来说,这么做远远不够。壹账通要把整个“规划区域”的地下结构做好,所有道路、管网、线路布置完毕,才能开始“盖楼”。目前,壹账通可提供12套“原生云”解决方案和50多个产品。截至2019年9月末,壹账通有3700多个金融机构客户,包括所有主要银行及99%城市商业银行、46%的保险公司。此外,壹账通陆续在日本、新加坡、印尼成立分公司,业务范围拓展到10个国家和地区。1)获客模式壹账通拓展客户的策略分为采用-加深-整合(Adopt-Deepen-Inegrate)三个阶段:第一阶段的客户只采用一两款简单产品;第二步逐步深化与客户的合作,引导客户购买更多产品和服务;第三步水到渠成,为客户整合业务流程。壹账通目前3700多家客户中的绝大部分处于第一、第二阶段,因此营收潜力远远没有释放。2019年Q3,壹账通营收5.85亿,同比增长62%。过往四个季度(2018年Q3~2019年Q3),壹账通总营收20.7亿,同比增长86.8%。2)客户来源招股文件披露,来自平安集团以外的收入占比在60%一线——2017年,来自平安集团及外部用户的收入分别为2.36亿和3.46亿,外部收入占比60%;2018年分别为5.28亿和8.86亿,外部收入占比63%;2019年前三季度分别为6.77亿和8.78亿,外部收入占比56%。外部用户分为“高级用户”和“基础用户”。2018年221家高级用户(2017年为40家)为壹账通贡献收入8.86亿,户均392万。3272家基础用户贡献收入2060万,户均6300元。1个高级用户带来的收入相当于622家基础用户。壹账通的努力方向显然是引导更多用户成为高级用户,同时让高级用户支出更多。壹账通使用“扩张率”来衡量可比用户本财年支出与上财年支出的比值。2017年、2018年,外部用户“扩张率”分别为800%、224%。也就是说,2018年外部可比用户在壹账通的支出增加了224%。3)毛利润率与计费模式壹账通毛利润率呈阶梯式上升:2017年各季度在14.4%~22.8%区间;2018年各季度提升至25.7%~29%区间;2019年前三季达到28.5%~38.6%区间。 ; ; ;壹账通成本中占比最大的项目是向各家第三方机构(如银联、电信运营商)支付的“通道费”。2019年前三季度,此类支出3.51亿,占营收成本的53%。这是壹账通的商业模式决定的——不是以产品交付、技术转让获得一次性收入,而是与客户建立长期合作赚取佣金。与商业模式相呼应,壹账通的主流结算方式是基于交易额按比例取费。2019年前三季度,采用此模式获取的收入占总营收的78.4%。如果以交付、技术转让为主要商业模式,增加收入的路径相对单一,即增加客户数量。基于交易额赚取佣金,缺点是收到的费用包含需要支付给第三方的通道费,毛利润率看起来低。但却能够一边发展新用户,一边用“采用-加深-整合”的套路挖掘现有客户的潜力。2018年3272家基础用户平均每家支出仅6300元,221家高级用户平均支出达392万,相差620多倍。但高级用户平均每家只选择了3种产品(壹账通有12套解决方案、50多个产品),没用过的产品还很多很多。可见基础用户、高级用户的潜力都非常大。规模效益尚未发挥2017年,5.37亿研发费用占营收的92%,2019年前三季度6.41亿研发费用占营收的41%,但这个比例仍然偏高。2017年市场费用2.08亿,2019年前三季度市场费用增至4.72亿,占营收的30%。行政费用的膨胀与市场费用极为相似:2017年行政费用为2.7亿,2019年前三季度为4.52亿,占营收的29%。2019年前三季度,研发、市场、行政三项费用合计占营收的101%(2017年这个比例为175%)。最近4个季度(2018年Q4~2019Q3),经营亏损及经营亏损率均显著下降。2018年Q4经营亏损5.36亿,亏损率105%;2019年Q3,经营亏损3.05亿,亏损率52%。壹账通经营亏损的根本原因是营收规模没有上去。天花板有多高对某家企业而言,“天花板”可简单理解为所在行业全年总营收的一个百分比,因为激烈的竞争无处不在,头部公司难以通吃,再说还有反垄断法管着呢。比如腾讯目前主业互联网广告和网络游戏。2018年互联网广告行业总收入3694亿,网络游戏行业总收入2144亿,合计5838亿。腾讯广告、游戏收入分别为581亿和1619亿,占比分别为15.7%和75.5%。如果网络广告、网络游戏行增长率分别为12%和5%,那么到2023年,互联网广告和网络游戏的收入分别为6510亿和2736亿。假如腾讯网络广告市场份额上升到25%、网络游戏市场保持75%,则腾讯这两项业务2023年收入为3680亿。再假如这两项业务净利润率为25%,则2023年净利润为920亿,按40倍市盈率,腾讯市值为3.68万亿人民币,约合4.1万亿港元、比现在高1万亿港元,年均增长率5.8%。正是因为网络广告、网络游戏的“天花板”偏低,腾讯一定要努力发展金融科技、云计算等新兴业务。金融科技天花板有多高?2018年中国GDP达73.1万亿元,预计2023年将增至95.7万亿。截至2018年末,中国金融机构总数达6.2万家,总资产约合46.9万亿美元。预计2023年将达82.8万亿美元,年复合增长率为12%。另据统计,2018年末美国金融机构总资产已达98.2万亿美元,相当于当年GDP的479%。尽管经历近20年的高速增长,中国金融服务渗透率仍与美国有很大差距。截至2018年末,个人借贷/透支服务的渗透率仅为31.6%(美国为77.1%);人均保费支出约为美国的8%~15%;家庭资产绝大部分集中于住房,金融资产占比仅为12%(美国为43%)。6.2万家金融机构中,4500多家银行类金融机构持有总资产的80%以上(注:银行类金融机构包括6大国有银行、12家股份制银行、134家城市商业银行、1400家农村商业银行及3000多家银行类金融机构)。截至2018年末,银行总资产达268万亿,预计2023年将增至448万亿。在银行放贷总余额当中,大型企业、个人和中小企业占比分别为56%、20%、24%。提供八成以上就业岗位的中小企业只获得不到四分之一贷款。据估算2018年末,中小企业资金缺口高达11万亿美元(预计2023年将增到14.2万亿美元)。银行贷款的重心迫切需要向个人及中小企业转移,但风险评估、贷后管理的效率成为瓶颈。截至2018年末,整个银行系统共有22.9万个分支机构、雇员高达430万。根据对排名前五位的银行进行调查,34%~39%的人力用于客户服务,总数约150万。银行的效率上不去,服务个人及中小企业就不划算,出路只有全面数字化转型。6万多家金融机构中,除了排名靠前的一二十家,缺乏数字化转型所需的资金、人才和技术。保险、资产管理领域数以万计的机构同样渴求金融科技为它们插上“翅膀”。如果被“友商”降维打击,后果不堪设想。相对广告、游戏行业,金融领域的潜在需求是天文数字。Oliver Wyman估算,2018年中国金融机构在技术方面的支出达1522亿,这个数字将在2023年达到4008亿,年均复合增长率21.4%。4000多亿只是金融机构的研发投入,排名靠前的100家大概会花掉这笔钱的90%,其它6.2万家年均投入只有60多万,远远不足以推动数字化转型。想要不被时代抛弃,出路只有求助于金融科技公司。壹账通们将采取基于交易额或者资产管理规模的计费模式,分享数万家金融机构数字化转型的“红利”。出身不容选择尽管已经有蚂蚁金服、腾讯金融、兴业数字金融、恒生电子、神州数码等实力玩家,但金融科技仍然是片蓝海。而且由于行业特性,金融领域沟壑纵横、壁垒森严。比如恒生电子在券商那里“吃得开”,保险公司、银行未必买账。#说你不行,行也不行#在广袤的金融科技市场,有两种背景的玩家最具竞争力:一是壹账通、兴业数字金融等金融巨头的“嫡子”;二是阿里、腾讯等互联网巨头的“养子”。壹账通们的优势是身份和背景,对金融业务理解更深,更容易获得金融机构的信任;蚂蚁金服们的优势是坐拥海量用户、服务C端的能力出众且经验丰富,除了提供IT技术还能帮助金融机构获客并改善服务,简单说就是“赋能”。但互联网巨头孵化出的金融科技公司缺乏金融背景、参与金融服务的时间短、服务内容相对单一。出身不容选择,重在个人表现。金融科技市场潜力无限,各种背景的玩家都有机会。虽然蚂蚁金服领先,但壹账通、兴业数字金融们不可能被“团灭”。

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5月10日,京东集团发布其2019年第一季度业绩,其利润和收入表现均高于此前华尔街给出的预期。财报数据显示,京东集团2019年第一季度归属于普通股股东的净利润为73亿元,大幅高于去年同期为15亿元人民币;非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的净利润同比增长215%至33亿元;第一季度净收入为1211亿元。“京东第一季度业绩表现强劲,收入增长高于预期,利润增长大幅好于预期,佣金和广告收入推动了服务收入和毛利率的提升,履约费用率和营销成本远低于预期,第二季度收入指引也超过市场预期。”里昂证券分析师在其研究报告中表示。“我们预计京东的股价会在强劲且超出预期的利润表现下做出积极的反应。”各家投行分析师的乐观情绪也影响了随后的二级市场表现,京东的股价当天高开近10%,随后尽管在大盘指数和科技股整体受挫的拖累下,仍然收涨2.4%。除了经营业绩表现之外,更让这些投行分析师关注的是京东在用户数、员工数等继续保持增长。根据京东集团一季报数据显示,截至2019年3月31日,京东过去12个月的活跃用户数为3.105亿,其在第一季度的极度活跃用户数同比增长了15%,用户的黏性在进一步增强。而京东集团管理层在随后的投资者电话会中也表示:“会加大用户获取和留存的力度,并将京东的价值主张定为最值得信赖的优质平台。”而在此前市场较为关注的用工数据方面,京东一季报显示,截至2019年3月31日,京东共有超过17.9万名正式员工,较去年同期增长了约1.6万人,在第一季度零售行业相对淡季的背景下,仍旧环比净增加超过1000人。“根据我们近期的观察,收入增长复苏、用户增长、利润率改善这三种催化因素已经开始发挥作用。”摩根大通分析师在其研究报告中认为:“我们认为,京东的利润率、收入增长、用户增长、现金流量将在未来几个季度全部得到改善,而目前的股价并未完全反映这些利好因素。”[]DoNews互娱9月24日消息(记者 马盟)据APPleInsider报道,在iPhone XS发售后,有部分美国用户购买的iPhone XS无法激活,很多人在Reddit论坛上声称自己遇到了此问,而无法激活的原因是由于苹果无法验证威瑞森(Verizon )用户的账单邮编与密码。威瑞森是美国最大的电话运营公司,其曾经收购了雅虎核心互联网资产、美国在线等著名企业,并常年位居全球500强品牌榜的前20名。此次苹果手机激活问的出现,威瑞森公司认为是苹果公司单方面的问,但苹果认为这是威瑞森的数据问,与他们无关。根据Reddit论坛用户推测,激活错误可能和相关联的苹果ID与家庭地址不匹配有关,苹果ID有一项是用户填写邮寄地址,这个地址要与威瑞森的账单地址一致,但由于很多用户抓取的是旧居住地地址,所以导致了不匹配而无法激活。

日前,华工科技(000988.SZ)对外称,公司拟对 激光精密微纳加工智能装备产业化项目 、 基于激光机器人系统的智能工厂建设项目 达到预定可使用状态日期由2019年8月31日调整至2020年8月31日。另外,公司拟终止 物联网用新型传感器产业化项目 中 PM2.5传感器 和 薄膜型NTC温度传感器 两个子项目的投入,将该项目募集资金49923万元全部用于 PWM控制系统及加热组件 子项目建设,并将该项目达到预定可使用状态日期由2019年12月31日调整至2021年8月31日。 激光精密微纳加工智能装备产业化项目 项目募集资金拟投资总额35349万元截至2019年11月30日已累计投入26964.79万元。公司称,本项目在基建施工过程中,因受地质条件因素影响需要增加基坑支护施工,延长了工期;因地方承办国际重大赛事,设备、材料进场延迟影响了施工进度。鉴于上述情况,拟将本项目达到预定可使用状态日期由2019年8月31日调整至2020年8月31日。 基于激光机器人系统的智能工厂建设项目 募集资金拟投资总额35031万元截至2019年11月30日已累计投入8143.68万元。公司称,本项目中包含建设智能激光切割机和激光钣金加工智能工厂示范线,因受到国内宏观经济和市场环境因素影响,汽车、钢铁等行业处于去库存周期,市场景气度低迷。为降低募集资金的投入风险,保障资金安全合理运用,提升募集资金使用效率,公司放缓了该项目的实施进度。今年以来公司整合内外部资源,发挥软硬件整合能力,加快在船舶、桥梁、工程机械及海外市场的开拓力度,已与数家中国制造标杆企业签订战略合作协议,就智能车间、智能产线、智慧工厂等激光技术领域展开深度合作。今年9月份该募投项目已全面启动开工建设。鉴于上述情况,拟将本项目达到预定可使用状态日期由2019年8月31日调整至2020年8月31日。 物联网用新型传感器产业化项目 募集资金拟投资总额49923万元,至2019年11月30日已累计投入23488.52万元。(其中建筑工程费893.24万元,设备购置9458.19万元,流动资金13137.09万元)本项目已完成8313平方米的厂房新建及改造,用于PWM控制系统及加热组件的生产制造。原项目的三个子项目中 PM2.5传感器 和 薄膜型NTC温度传感器 子项目未投入募集资金,拟将全部募集资金49923万元用于建设 PWM控制系统及加热组件 子项目。鉴于上述情况,拟将本项目达到预定可使用状态日期由原定2019年12月31日延期至2021年8月31日。公司称,本项目自2016年论证立项至今,传感器业务所处的行业快速发展,市场需求和产品结构发生较大变化,本次项目变更是公司根据市场发展及实际运营情况做出的优化调整,将有利于提高募集资金的使用效益。4月26日消息,钢银电商发布2018年度财报及2019年第一季度财报。2018年,钢银电商营业收入达957.15亿元,同比增长30.31%,三年增长超3倍;净利润破亿,达1.55亿元,同比上升273.73%。平台年结算量2760.20万吨,同比增长24.38%;截至2018年期末,平台注册用户数达9.97万。钢银电商方面表示,核心指高增长的背后,得益于平台由“交易+供应链服务”双轮驱动向两者相互赋能的战略升级。据悉,钢银电商2018年供应链服务营收达291.86亿元,同比增长114.48%,占比从2017年的18.53%增长至30.49%。随着产业用户的参与程度持续深入,钢银电商在平台交易体系建设方面不断加大研发投入,持续完善平台交易业务流程和技术架构,加速实现各业务场景下交易节点的准化、自动化、智能化,提升交易效能。数据显示,钢银电商2018年人均效能达30332吨,为传统行业的6倍。此外,2018年平台最高日寄售交易量达18.18万吨,交易规模突破新高。同时,钢银电商还公布了第一季度业绩,公司实现营业收入217.09亿元,同比增长21.60%;归属于挂牌公司股东净利润达5139.76万元,同比增长106.66%;平台结算量达640.29万吨,同比增长31.03%。据悉,第一季度盈利主要来自于平台交易服务和供应链服务。平台交易服务方面,钢银电商在全国拥有44个服务站点,为平台带来了持续且精准的流量导入,平台运营团队升级、系统体系提效与数据创新应用等方面的不断探索完善,也为平台交易服务的规模化发展和利润的持续增长打下了基础。此外,着眼钢铁全产业链,聚焦供应链服务整合是公司利润高速增长的另一关键。钢银电商董事长朱军红表示:未来十年,钢银电商将继续立足用户,深耕产业。坚持“平台+服务”,利用互联网科技和大数据应用,让“交易+供应链服务”持续升级,全面融合。(文/M.Q)[]

9月12日消息,亿邦动力获悉,在第九届鼓浪听涛2018中国(厦门)新零售高峰论坛上,蓝店创始人洪振业发表了为《快递末端所带来的社区新零售机会》的演讲,他指出快递末端代收带来的流量与发展空间很大。第一,价值空间。社区价值是没有人去否定的,第二,覆盖率。快递是当前触达社区频次最高,覆盖人群最广的业务。第三,客群。社区场景客群固定,客群固定意味可沉淀,可以多元化运营。蓝店创始人 洪振业温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下为洪振业演讲原文:大家中午好!我是蓝店创始人,今天我只要想针对蓝店在快递末端所看到的社新零售一些机会的思考和一些观点作一些分享。整个分享过程中,可能更多的把我们的思考和整个思考的方式、方向拿出来。我先介绍一下我们这家公司,刚才我进来的时候被一位记者拦住了,他采访我第一句话是蓝店是干什么,对一家服务了2亿人的公司来说这个是挺伤害的。所以我介绍一下蓝店是干什么。我们是一家通过整合社区、便利店资源来为社区提供包裹代收业务的公司。在过去的四年时间里面,我们累计进驻了30个城市,我们目前在社区的网点超过3万家,服务接近2亿人次。这个数据在去年也不过是这其中的1/10,包括我们的网点数量和服务人次也就是1/10左右。是什么让我们在过去一年的时间里面几乎整个业务数据得到了10倍数的增长。在这里我想给大家科普一下,平时大家都有经常看到无论是蓝店的门店也好,又或者是快递柜等,这背后产生这样的原因是什么?难道是我们的社区,我们作为一家服务社区的公司,我们看到像蜂巢等他们布局在社区,这些公司包括蓝店我们最早的出现,都不是冲着社区人群来的,不是针对社区用户,我们是本着快递行业,快递企业和快递员来的。我说一个观点,快递看起来是服务社区的业务,实际上是服务末端快递员。为什么会有这样的现象产生?我们看两组数据,右手边这个图是过去整个快递业务量的增长情况,左手边这个是整个从业人员的分布,我们发现一个很有意思的事及这个事在2014年就做了,而且一直保持非常高速的增长。我记得在两三年前我看到快递行业的数据,在2016到2018年电商交易额或者是它的增速也一直在放缓,我但是在今年上半年,国家邮件据发布的一个新数字,今年快递量较去年同期增长了40%,今年快递量将近1000件一天。快递行业本身就是一个劳动密集型的行业,末端的运力是有多少快递员的涌入来决定,进去多少人就能提供多少运率,但我们发现这几年一方面是劳动人口的总量在减少,一方面是包括我们现在看到针对末端劳动力的抢夺是越来越激烈。尤其我们现在看到像团购,外卖还有同城配送他们都是在极大的争夺这份劳动力。快递行业本身前几年的发展过程中,几家快递公司同质化非常严重,还没有到达品牌阶段。这个时候我们就拼价格,对一些前端还在通过价格竞争的快递公司来说,到了末端快递圆员这个层面可以获得利润是非常有限的,没有明显的增长的2013到2016快递员涌入几乎保持一个明显的上涨。在这样的情况下我们可以得出这样一个结论,一方面是告诉增长的快递业务,另一方面是我们快递员这一块的增长速度,另外一方面劳动人口涌入快递员的速度在放缓,包裹量的继续增长,运绿的增长,所以我们看到了像蓝店,蜂巢这样的出现,极大的提高了整体的快递配送的效率。这样一个业务跟我们这个社区、零售新的机会有什么关系?过去几年我们一直在尝试解决整个末端,快递最后一公里的问,到现在我们还在思考,怎么通过快递最后一公里我们去切入我们在整个社区挖掘更大的经济价值。刚才我们谈到整个快递行业出现了这样的问,快递量在增长,但是快递员的涌入在放缓,在这个时候我们找到了这样一个解决痛苦的机会,这个点是一个非常大的行业,我们知道,如果能解决这样一个问,并能得到合理运用,能够在原有行业的体量在这个基础上,要不颠覆原有的,要不就在这个行业的体量再创造更大的价值。在这里我举两个例子,我们会更深刻的理解这一句话,错过了去抓住行业问的公司的例子,就是诺基亚,这家公司我在上大学的时候有做过个人公众号,我被很多论坛转载,ELOP在诺基亚接近颠峰时期任CEO,他是从微软过来的,诺基亚的时候正赶上诺基亚发布大屏的智能手机,安卓才冒出来,还包括苹果也刚开始涉足智能手机的市场,原本占有非常大体量的在全球几乎是头部的手机厂商,在这个时候他并没有真正的抓住大屏智能手机的机会他犯了几个致命的错误,没有去选择让诺基亚去采用为智能手机而生的安卓系统和开源系统。诺基亚自己公司开发的新的智能系统也没有采用,而是采用了老东家微软的做电脑操作系统做出的windows的系统,我们也知道它的使用体验基本是把原有的操作功能直接移到移动端,你把这样一个大屏幕挪到这么一个小的屏幕体验是非常差的,所以背后的处理器和内耗也好,大家用起来就发现作为win系统的要求是非常高,总结是这样的操作系统对整个诺基亚到后期的无论是用户体验还是什么,用户就慢慢的摒弃诺基亚。我们现在看到苹果aPPstore给他们带来多大的收益,还有云服务,给苹果带来了多大的机会,这个机会原本是属于诺基亚的。因为一个一个产业的机会而失去了背后更多价值的例子。我再给大家讲一个非常熟悉的例子,这个例子是移动互联网的发展为网约车完善了一个基础,基于移动互联网技术的普及让我们有机会通过移动端来下单,来预约这些车辆,这个需求在过去是存在的,只是过去滴滴通过资本的手段在短时间内普及起来了,这家公司找到出租车,通过出租车,后来延伸出了快车,在风口浪尖的顺风车及专车,包括在北京和上海、深圳的豪华车,像这一类产品它背后的代价也好,当时的代价和现在的滴滴代驾,滴滴代驾的出现是一种横向性的打击,这背后接触打车,预约的机会所延伸出来的这些产品其实在未来它的价值远超原有的,我们可以把它理解成是颠覆的行为。在这里关于快递这件事情,关于快递末端代收,包括我们未来的机会有那些是有关联的,我给大家总结一下我的思考。首先第一个思考是我们这个领域是有多大的价值空间:第一点社区价值是没有人去否定的,目前尚未也真正意义上针对社区独角兽一叶的出现。这个是让我们非常有动力做这一块的,我们走进的是一个非常大的市场。第二个快递是当前触达社区频次最高,覆盖人群最广的业务,我们可以发现这些业务量的规模我们几乎可以理解成是当前在所有社区,针对社区,进入社区里面业务里覆盖人群最广最高的。第三,社区场景客群固定,客群固定意味可沉淀,可以多元化运营,这个场景是客群比较稳定的,客群一稳定就具备多元化经营,在这里我们基于这三点,首先市场价值足够大,触及的人群最够多,基于这些人群可以做足够多的延伸,所以在这一点上来我们往下看,拿运营数据在看,全国约的网点我们可以做到90%的留存率,单个网点能我们沉淀1100名的社区户,这些用户的留存率能达到93%,最重要的是对他的转化机会有一年153.6%次的机会,意味着很多业务在尝试用户的触达当中有机会,转化的基数就大。在这样的业务基础上,我们现在将近3万家,当网点数量做到10万家的时候,我们可以通过9万多家网点去留存将近超过1亿的社区用户,同时高留存率的。当有这些用户出现的时候,对我们来说,我们思考的是如何把这些用户更有效的去转化,这个时候我们赶上了一个非常好的时代,正好赶上去中心化电商红利的出现。我们是这样去总结区块链电商,我们以这些小店来作为分布式的节点的一个产品的销售思维,这里包括我们可以推线上流量的转化逻辑,从最早整个流量到门店以后,所有的电商中心化为主的电商,在中心化的电商展开购买行为,直到到后来越来越多去中心化的渠道开始出现,我们最早说的微商就是雏形,他们把已经中心化的入口型的渠道变成社群方式也好,微商也好,我相信行动派在这一块有比较深刻的意见。在这样一个运营思维下,我觉得它解决了很大一点,这个是我们针对社区运营很重要的一个,所有商品实现高效的交易基本上都基于信任和绝对的垄断,绝对低价的产品之所以好销售是因为价格打破原有的认知及突破了信任的范畴,比如拼多多,相对高价的产品需要品牌或者高差异化的供应链差来支撑。针对这个社区我们已经做出了一些模型,单点的模型,基于基数我们做了一些推算,以社区节点,一个社区大约可以做到8.9单。我们这样推算的话,到数据网点能做到10万的时候,可以达到3000万单的数量。包括我们背后运营提升的空间和物流提升的空间。快递末端的机会让我们在获取人,分发货给我们带来一个全新的机会。同时让我们更有机会把好的服务带入社区。这个也是我们的愿景,通过社区门店把一个一个节点做好,让社区更好,让蓝店做的更好。我想抛一个思考大家可以去思考的一个点,越来越多的分布式的节点出来,我们的销售人员原本你作为客户,当你既是客户的时候也可以是消费者,区块链技术越来越被传播,这某种程度上来说这不是偶然,是一个必然,是一个时代的必然的节点。12月27日消息,最高人民法院官网发布了关于修改《关于民事诉讼证据的若干规定》的决定,今后微信微博聊天记录可正式作为打官司的证据。根据该规定,电子数据包括下列信息、电子文件:(一)网页、博客、微博客等网络平台发布的信息;(二)手机短信、电子邮件、即时通信、通讯群组等网络应用服务的通信信息;(三)用户注册信息、身份认证信息、电子交易记录、通信记录、登录日志等信息;(四)文档、图片、音频、视频、数字证书、计算机程序等电子文件;(五)其他以数字化形式存储、处理、传输的能够证明案件事实的信息 。据悉,根据《关于修改〈关于民事诉讼证据的若干规定〉的决定》,重新公布的《民事证据规定》自2020年5月1日起施行。

2019年5月25日,知名衍生品品牌52TOYS宣布与未来事务管理局开启战略合作,将在科幻衍生品领域携手,共同推进中国衍生品市场不断发展。 陈威、姬少亭宣布双方战略合作开启 在北京朝阳规划艺术馆举办的“另一颗星球”科幻大会上,未来事务管理局创始人兼CEO姬少亭、52TOYS董事长兼CEO陈威共同署了战略合作协议,并就双方合作分别讲话。双方共同表示将针对优质科幻IP合作相关衍生品的规划、授权、开发、监修,发挥各自擅长的优势和经验进行资源整合,推动行业高速高质发展。强强联合,让科幻更“好玩”未来事务管理 局是一个专业的科幻文化品牌,专注于科幻原创内容创造,致力于打造中国科幻的真正 时代。未来事务管理局拥有国内最顶级的科幻IP,与刘慈欣、韩松等知名科幻作家约合作。同时在科幻领域享有很高的国际声誉。52TOYS是国内知名的IP衍生品品牌,核心团队拥有超过十年的衍生品从业经验,公司拥有全面的产品规划、设计、生产和销售能力,与中国、日本、北美诸多知名版权方有着紧密的合作关系,开发了众多影视、动漫、游戏经典IP衍生产品,同时52TOYS自有的原创IP造型也在市场上不断推出爆款产品。 此次合作,并非52TOYS第一次涉足科幻领域。52TOYS与《异形》、《铁血战士》、《复仇者联盟》、《盖塔机器人》等知名科幻IP均有合作推出产品并热销于国内和国际市场。另外,广受玩家欢迎的52TOYS原创IP“招财宇航员”、“BEASTBOX”等系列产品,也都涉及科幻元素。 52TOYS出品的科幻IP相关产品 由《流浪地球》引发的中国科幻热潮早在2015年,作家刘慈欣凭借小说《三体》获得了雨果奖,“凭一己之力将中国科幻拉至国际的高度”,让国人为之振奋,也让原本相对小众的科幻文学走入了大众读者的视野。2019年春节档,由刘慈欣作品改编的科幻电影《流浪地球》大热,成为现象级影片。 《流浪地球》让2019年成为中国电影科幻元年 相应地,在科幻材作品热度不断高涨的同时,科幻衍生品也显现出巨大的市场需求和发展潜力。在美国、日本等发达国家,衍生品行业发展已经非常成熟,科幻IP的衍生品在整个衍生品领域也占有极大比重,拥有极高的商业价值。在中国,随着“科幻元年”的开启,人们在接触到科幻材作品后,对其衍生品的需求不断增加,科幻衍生品市场潜力巨大。而与之矛盾的是,科幻IP的商品化在中国还仅仅是一个开始,在版权运作、IP变现方面尚没有一个成熟的、系统的模式,由版权方与变现方双方深度合作的形式在中国还非常稀缺。如今,未来事务管理局与52TOYS的战略合作,则是一个基于国际成熟模式而进行的全新尝试。在“另一颗星球”打开通往科幻的大门 本次大会的会场限定品,由52TOYS为其量身定做 约仪式过后,52TOYS董事长兼CEO陈威与未来事务管理局合伙人、科幻评论家兔子瞧,文创衍生品众筹平台“摩点”CEO黄胜利,中国更新代代表科幻作家陈楸帆,知名青年艺术家李超雄进行了以《科幻IP衍生品的开发与变现》为主的圆桌论坛讨论。 左起:陈威、陈楸帆、黄胜利、李超雄、兔子瞧 52TOYS董事长兼CEO陈威表示:“一个经典IP形象可以和很多产品形式结合,但衍生品不应该仅仅是把IP形象简单的立体化复制,而是要通过二次创作把IP形象有创意的通过产品呈现出来。” 中国更新代代表科幻作家陈楸帆:“消费者对故事要有认同和情感上的链接,创作时让读者愿意去成为故事的一部分。” 文创衍生品众筹平台“摩点”CEO黄胜利:“原创IP在创作时抓住用户眼球,反而比经典IP的衍生品受众更广泛。理解IP本身,还要对衍生品设计有研究。” 知名青年艺术家李超雄:“每个画画的人,画得久了,创作欲望就会变成自然而然的表达。” 之后,陈威还进行了名为《一件衍生品的诞生》的主演讲,从衍生品的开发、设计,到制造、销售,全面系统地向广大玩具爱好者揭秘了大家日常喜爱的玩具是怎样“炼”成的。 陈威在主演讲中介绍52TOYS产品 现场观众反响热烈 现场座无虚席 此次双方合作,未来事务管理局作为版权管理及运作方,52TOYS作为衍生品开发方,双方强强联合,将优质科幻IP的孵化、变现、产业链优化等多方面有机结合,进一步将优秀科幻作品的商业价值、传播价值提升到一个新高度。 双方将联合主办第四届52TOYS原型创作大赛,主:科幻 52TOYS燃爆“另一颗星球”未来市集52TOYS在科幻大会“未来市集”设有玩具体验与售卖摊位,向广大科幻爱好者展示了多款产品,包括与大会场限同款的“招财宇航员”第一弹盲盒系列,52TOYS当家产品系列BEASTBOX、MEGABOX变形玩具,多种科幻IP合作产品等。 52TOYS摊位吸引了众多玩具爱好者 52TOYS MEGABOX系列产品 52TOYS BEASTBOX系列产品 52TOYS摊位吸引了众多玩具爱好者 收集丝带是APSFcon科幻大会的传统,受到参与大会的科幻爱好者极大欢迎。在52TOYS摊位,观众可收集到此款丝带。“I love you 3000”是钢铁侠在电影《复仇者联盟4:终局之战》中的一句经典台词,52TOYS也派出了钢铁侠COSER巡游全场,吸引了大量粉丝前来合影。 “钢铁侠”与粉丝互动 在“另一颗星球”科幻大会,52TOYS为广大科幻爱好者和玩具爱好者带来了丰富有趣的产品和干货,为科幻和衍生品行业人士带来了专业而有深度的探讨与分享。52TOYS将不断加强与科幻IP的合作,助力中国科幻大业向更深更远发展。[]10月25日消息,截止17点,中通日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:中通快播:据了解,为了备战“双11”,圆通今年已投入近40套自动化分拣设备、中通24个转运中心上线双层自动分拣系统、申通超过14个新建及改扩建转运中心投入使用、德邦上线智慧车队,“双11”期间将实现数据管控共享。企业观察:据此前报道,近日,一份行业最新统计数据显示,以“三通一达”、百世为代表的加盟制快递企业,在多条快递线路上尤其在长三角地区,时效已经普遍超越了顺丰,颠覆了受众以往的印象。详情见原文>>

天眼查数据显示,12月12日,易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限公司被上海长宁区人民法院列为被执行人,执行标的为14110223。上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月,注册资本约3610万人民币,法定代表人为易果生鲜网CEO张晔,公司经营范围包括食用农产品(粮食除外)、预包装食品(含熟食卤味、冷冻冷藏),乳制品(含婴幼儿配方乳粉),牛羊肉(限网上零售)、生猪产品(限网上零售)等。天眼查数据显示,淘宝(中国)软件有限公司为其大股东,持股16.56%,张晔为第二大股东,持股13.94%。据三言财经报道,易果生鲜迄今共完成7轮融资,其中阿里巴巴及其旗下的云锋基金分别参与了易果生鲜A轮、B轮、C轮的融资,且均为领投方。换句话说,易果生鲜和旗下业务是不折不扣的阿里系。该报道指出,易果生鲜“安鲜达”或于2019年10月底开始全面解散,大量员工于双11前夕办理离职手续并积极寻找后路。有疑似易果生鲜员工爆料称,已经连续两个月延迟发工资。该人士表示,易果生鲜口头通知了延迟发工资的消息,并指出涉及公司整体,包括业务、运行、IT等部门。对于“全面解散”的传闻,安鲜达回应称为阶段性调整。此外,易果生鲜在C端和B端都承担着阿里生鲜业务的大旗。但在2018年年底,阿里宣布,易果将此前负责的猫超生鲜运营转交给盒马,当时有阿里要放弃易果的声音传出。2019年7月,有媒体报道称,“菜鸟和天猫正式切割掉安鲜达,与安鲜达划清界限”。

农历己亥年春节虽然已经过去,但是很多人还在回味团圆的味道。在微信朋友圈里,有的继续晒出各种聚会欢庆的图片,有的则聚焦自己的私家车后备箱,把从家乡带来的各类土特产品一一拍照展示出来,感叹家乡亲人对自己的牵挂和情谊,洋溢着满满的幸福。短暂的春节假期让很多人关注的重点从日常繁忙的工作更多转向生活和娱乐,更深切地体味时光、年华匆匆流逝,同时也更清晰地感知时代的发展和进步,特别是在现代信息科技的推动下,社会生活的日新月异。像往年一样,春节假日期间,新科技以各种方式渗透人们生活,使传统春节民俗在悄然间嬗变更新。央视春晚:现代科技的精美橱窗对于很多家庭来说,中央电视台春节联欢晚会仍然是一个重要选项。全家人围坐在客厅,对着电视机守岁过大年不仅别有一番团圆年的味道,甚至成为一个难以割舍的情结。晚会主办方如往年一样,使出浑身解数,尽可能烹制出适合不同地区和人群口味的新春荧屏大餐。科技跨越年龄和地区差别,是全民欣赏口味的“最大公约数”。因此,央视春晚特别重视应用现代科技手段,不仅用于提升舞台演出效果和播出效果,而且将其作为晚会重要表现内容之一,致力于将其打造成魅力四射的春节新民俗品牌之一。增强现实技术(AR)是制造梦幻神奇视觉效果的重要手段,今年央视春晚继续融入AR技术,给人耳目一新的感觉。为了彰显春晚分会场吉林长春作为中国汽车城的特色和风采,现场两位主持人竟然坐在瞬间现场组合起来的一辆小轿车中,该车周围,手臂机器人在紧张忙碌地工作着。这场景让电视机前收看直播的观众目瞪口呆。这就是AR技术应用于现场直播产生的效果。在春晚井冈山分会场上,歌手吉克隽逸演唱《映山红》时,直播画面上呈现出一派春意盎然的景象,一群彩蝶翩翩起舞,栩栩如生。其中一只还飞到吉克隽逸手指上与她亲密互动,平添了唯美的视觉效果。这也是AR技术的功劳。值得注意的是,今年央视春晚能够更好地向观众呈现AR技术所带来的视觉感受,在很大程度上要归功于启动了超高清4K转播模式,在分会场甚至启动了5G+4K方式实现与主会场的直播连接,这是5G技术商用前的一次重要应用展示。央视网络春晚一向是现代信息科技最精美的展示橱窗,今年更是如此。晚会主持人引入了数位机器人与央视主播联袂主持,他们的声音和动作虽然略显僵硬,但是已经能够担纲大型晚会的主持角色,语言得体、落落大方。此外,今年网络春晚还专门呈现了中国500米口径球面射电望远镜即“中国天眼”捕捉到的脉冲星信号转化的声音,那悠远神秘的天籁应和着歌手张靓颖的《我的梦》,演绎出让人惊叹的视听感受。花市、庙会:未来生活零距离迎春花市和庙会分别是中国南北方经典的春节民俗活动。近年来,这两大民俗活动也更多地渗透了科技元素,人们由此品味到时尚的科技年味。今年久负盛名的广州迎春花市迎来5G冲击波。在繁华的越秀区西湖花市上出现了中国电信5G体验店。人们步入期间,既可以现场体验5G超高速率,又可以与5G猜拳机器人比赛,现场测试动作反应的灵敏度。此外,市民还可以通过无线终端接入设备,体验转为WIFI的5G信号。广州迎春花市还主打一批“智能范”的AI花市。它们既有炫酷的外形,是集声光电和花艺装置于一体的“花房”,又有多种高科技装备提供服务,比如可爱调皮的智能机器人。与传统迎春花市直接买花自行带回家不同,在AI花市,顾客看到心仪的花艺作品,只需“一键扫码下单”,就可直接在家里等待送花上门。北方科技庙会当属北京中关村软件园。除夕即将到来之际,在中关村软件园孵化加速器一层大厅,一场融合高新科技与民俗文化的特殊庙会拉开了帷幕。这里展示的有很多是传统庙会主内容,比如,民间彩色面塑手艺和编制中国结。不过,其呈现方式融入现代科技元素。比如,彩色面塑由机器人来完成,中国结编织则通过光影技术放大编织动作,让人们更好地体验和学习。除此之外,还有微型无人机空中列队表演和智能无人车定点运送“福”字等节目。科技馆、电影院:怀好奇心探秘科学哪里是过年好去处?科技馆!科技馆里过大年是近年来出现的一股新潮流,呈现渐成新民俗之势。现代科技日新月异,给人们生产与生活带来前所未有的深刻影响,利用春节假期走进科技馆,高效直接地了解最新锐的科技发展成果是很多人的需求。对此,全国各地的科技馆因势利导,抓住春节黄金假期,打造特色鲜明的科技“庙会”,适应了广大民众的需求。作为国内科普教育的“旗舰”,中国科技馆是春节科技过大年潮流的引领者。今年春节期间,中国科技馆举办了“春节科技大联欢”活动,精心设置了“科学秀场、大型科学实验体验、趣味科学实验线上互动、展厅探秘闯关”4大板块,吸引观众到场体验。其中,特别值得一提的是中国科技馆推出的原创科普剧《皮皮的火星梦》,该剧穿插了大量有趣有料的互动科学实验,让孩子们在动手参与中,亲身感受科技的奥秘。据统计,从大年初三开馆以来,中国科技馆日均接待3.5万余人,最高日客流量达到4.8万人。上海科技馆、甘肃科技馆等各地方科技馆纷纷开门迎客,设置众多适应需求的科普展示项目。比如,上海科技馆设置的“机器人世界”,一改机器人过去司空见惯的舞蹈模式,它们变身为灌篮高手和爬楼梯高手,让参观者耳目一新。春节期间,一批贺岁档电影集中上线。值得注意的是,在新年贺岁档影片中,《流浪地球》和《疯狂的外星人》作为科幻材的影片受到观众追捧。截至目前,《流浪地球》的票房近24亿元,领跑贺岁档,折射出观众对科幻和科技知识的热情。[]据BBC及英国《泰晤士报》(The Times)消息,近日,一架无人机侵入伦敦盖特威克机场(Gatwick Airport)空域,机场航空安全管控人员随机发布指令紧急关闭机场,所有航班全部停飞,导致数万名旅客滞留机场。目前,盖特威机场的跑道重新开放,机场方面表示跑道“目前可用”,并计划有限数量的飞机出发和到达。但由于警方继续寻找无人机操作员,成千上万的乘客仍滞留在机场。据悉,首先发现无人机入侵的是当天在机场值守的警方安保人员,在准确判断无人机飞行轨迹后,警方人员试图锁定无人机并索寻该无人机操作员,但收效甚微。据滞留旅客反馈,伦敦盖特威克机场夜晚很冷,数百人睡在长椅和地板上,而最让他们不能接受的是,他们一直没有得到重新安排航班计划的通知。发生了什么事? 盖特威克的跑道在周三格林尼治准时间2100之后关闭,当时有两架无人机被发现飞过围栏并进入机场它在周四的0301重新开放,但由于进一步的目击,大约45分钟后再次关闭 出境航班停飞,而入境飞机被重定向到其他机场 周三晚上约有10000名乘客受到影响 周四,警方表示,无人驾驶飞机“是破坏机场的蓄意行为”,但没有证据表明这是与恐怖有关的 来自两支部队的20多个警察部队加入了寻找肇事者的行列,他们可能面临长达五年的监禁 军队具有“一系列独特能力”,用于协助警方行动 截至周四晚上,有12万人取消了航班,警方表示,自跑道首次关闭以来,已有超过50人无人驾驶飞机 星期五早上,机场确认跑道已经开放 进出盖特威克机场的首批航班由Easyjet,BA和中国东方航空公司运营 盖特威克机场表示,周五将有数量有限的机场进出机场

今日下午消息 联想2019创新科技大会举行,联想CEO杨元庆在接受采访时表示,联想过去一年方向清晰且落实到位,表现非常满意。 杨元庆称在这一年里,联想传统业务取得了进展,例如个人电脑业务增长明显,而且利润在不断改善。此外,移动业务已连续4个季度扭亏为盈,数据中心业务增长比预料差一些。其中的原因是从全球来看,收到一两家云计算公司推迟购买的影响,导致收入没有增长,但是从战略层面来看,很多业务都取得了进展。 2019年1月6日,阿里发起、主办了第四届新经济智库大会。会上“智能经济”这一新概念的提出,是一大亮点。有关想法,值得关注。智能经济是使用“数据+算法+算力”的决策机制去应对不确定性的一种经济形态。在智能经济中,产品、个体、组织、产业、世界都将完成微粒化的解构和智能化的重组。单从这个表述看,还是一种常规的定义方法,无非“生产力+经济”这个格式下变化一些新内容。通读阿里研究院的数字经济系列报告《解构与重构:开启智能经济》,其中不乏闪光点,诸如“微粒人生”(个性化)、“液态组织”(扁平化)、“硅基生态”(协同共赢)、“孪生世界”(CPS化,CPS指Cyber-Physical Systems)等,相比原有概念,名字更潮了。而万物智能(零离线)、协同生态(零错配)则赋予了网络经济一些新的技术经济内涵。其中“新的经济运行操作系统”的提法,不禁令人眼前一亮,浮想联翩:SAP的ERP系统、微软操作系统、阿里操作系统……智能经济更像是从微观向宏观推广而形成的概念。以蚂蚁小贷这样的个案为微观基础,构成数据化、算法和产品“三位一体”的智能商业闭环模式,再借万物互联的在线化、智能化应用的深化、以及社会化的大协同三大动力,将这一模式向中观、宏观推广。这反映了从底层实干者角度透视与改造世界的独特归纳式思维。具有阿里模式的深深烙印,体现出其典型的理性世界观,是技术决定论与C2B的杂交。与其它巨头的提法相比,一如继往地不谈温度与社交。仅从上述林林总总归纳来看,从新概念中激动起来的,将是一些心怀梦想的年轻人,经济学家将继续无动于衷。但对智能经济的另一个解释,使其内涵开始变得更加普适而耀眼,这就是:“这与依赖价格信号的市场机制、依赖人为协调的企业机制有显著差异。”读到这一句,才突破惊觉:天要变了,人要醒了!因为,经济学家读了上述所有归纳仍然会打瞌睡的原因在于,他们会认为,你们这些新经济们不过是孙悟空,在我如来佛掌心上变戏法。你们蹦跶吧,什么微粒、液态、硅基、孪生……反正也蹦跶不出我的手心。我的左掌叫市场,右掌叫企业。但这句话,无疑将给经济学家当头一棒:新经济的孙悟空们真的要造反了,不光在市场与企业这两个手掌心里跳,而且要跳出如来佛的手掌心了!我在去年出版的《网络经济》一书中,核心想表达的是,网络,是人类继市场、企业之后,与之并列的又一种资源配置与利益分配方式。这一点如果成立,就需要从根本上改变目前的认识,改为:在发挥市场配置资源的决定性作用同时,发挥网络配置资源的主导性作用。市场与企业同网络相比,颗粒太粗,无法实现“微粒人生”;组织太固化,无法像液态那样流动;零和博弈利润为零,无法协同共赢;心物二元,而不能孪生。这四个缺点,好比孔子概括的意、必、固、我。《论语》讲:“子绝四:毋意,毋必,毋固,毋我。”好像就在说智能经济。去阿里会场前,我正在给中国社科院博士讲课。最后五分钟讲的就是:市场、企业与网络的数学换算关系。随机网络(农业家庭)·规则网络(市场与企业)·复杂网络(互联网络)。具体来说,市场是规则网络中的正则网络,与微粒化的随机网络杂交,等于小世界网络;企业是规则网络中的星形网络,与液态化的随机风络杂交,等于无度网络(网红经济)。可见,智能经济的数学本质在于:自由(随机)·必然(规则)。人类将通过智能经济,从必然王国,走向人的自由而全面发展。[]

中国网科技11月16日讯 近日,网传易到政府事务部前总监吕艺发布邮件称,易到CEO巩振兵欺凌员工,自己被逼向其磕头。“做事没有CEO的担当,司机上门多次你都跑了,交通部检查都不敢字。”对此,易到方面今日回应称,11月15日夜间,网络流传一封所谓“公司内部邮件”。该邮件中,员工吕艺以“易到员工被欺凌”、“CEO 以威胁开除GR其他人员的理由逼我给你磕头”等不实言论,威胁CEO巩振兵及其家人安全。16日上午,有相关“磕头”视频开始流传,该视频没有交代饭局背景,且现场氛围与邮件所称的“逼迫”不符。易到表示,此事对公司和CEO形象带来严重伤害,为正视听,公司随后将向公众还原该事件真相。公开资料显示,巩振兵于2003年加入百度,2015年出任百度外卖CEO,2017年8月出任百度外卖董事长,2018年3月,从离职百度外卖,2018年5月,入职易到出任CEO,全面负责易到的运营及管理事务。今日早间,小编在苹果APPSTORE发现,天天快报已经更名为看点快报,为腾讯看点兴趣阅读平台,标签是精准个性化新闻资讯,红色为主色调,主打热点、快报。升级公告中还显示,腾讯看点还同时推出了看点视频APP以及看点直播一款微信小程序。

曾被视为三线以下用户最爱的短视频,如今越来越高大上了。日前,第二届快手幸福乡村创业学院在清华大学拉开帷幕,43位在快手上拥有上千至数百万粉丝的乡村网红 “入学”清华大学,接受专业的商业创业、产业发展和管理教育培训。 据介绍,快手“幸福乡村创业学院”学制一年,每年三期,由“集中培训+机构参访+实地调研指导+线上快手课堂”等多个环节结合,辅以乡村创业论坛、幸福乡村说演讲等多种形式的交流分享活动。 开学典礼上,清华大学软件学院领导、国务院扶贫办社会扶贫司领导、快手市场副总裁陈思诺等就新时代下的乡村振兴模式,如何通过短视频发掘乡村价值、提升乡村创业者的创业能力和创业空间等问,进行了交流和探讨。 快手相关负责人张帆表示,本次带头人的选拔通过自荐加推荐多种模式进行,和首批带头人不同,这批带头人中有许多返乡青年和知识青年,他们将和20位首批“原生青年”带头人一起,学习系统性的商业管理知识和品牌营销理念。我们期待带头人计划能营造更丰富、更多元的创业生态,为乡村创业者们提供更切合时代发展和乡村发展需求的成长土壤,与其一起探索短视频在乡村脱贫之路上的更多可能。” 清华大学软件学院党委书记王斌表示,快手坚持的平等、普惠理念,让数以亿计的农民在互联网上记录和分享生活,发出自己的声音,收获了属于自己的独特幸福感。快手为乡村创业者成长提供了土壤,而致力于发掘和培养乡村创业人才的快手幸福乡村带头人计划,更是为乡村人才培养添砖加瓦。今后,清华大学与快手将持续关注支持乡村战略发展、人才培养,与社会各界一起参与到乡村战略实践来。 国务院扶贫办社会扶贫司安珣指出,快手是一个有温度、有生命力的互联网产品,也在脱贫攻坚方面做出了积极的探索。通过培养幸福乡村带头人,助力贫困地区的发展。接下来,希望快手能够坚持精准扶贫、突出重点区域、抓好产销对接、完善工作机制。 来自快手的数据显示,2018年,有超过1600万人通过快手平台获得收入,其中340万人来自贫困县区。全国贫困县中,每五个人里面就有一个快手活跃用户。 陈思诺指出,能发生上述现象,是因快手坚持普惠的价值观、注意力公允分配的原则,这样的理念贯彻到产品、技术等方方面面。快手并不希望流量或者注意力只集中在5%的精英人群身上,而是能够分散到95%的普通人身上。[]

金融界网站9月13日讯 北京时间9月13日凌晨1点苹果召开秋季新品发布会。在发布XS以后发布了更大版IPhoneXs Max。6.5寸,2688×1242分辨率,PPI像素密度也是458330万色 支持邮件分屏,最大支持512GB,并采用A12处理器,号称第一个首发7nm芯片(不知道麒麟980怎么想)。 苹果自主设计CPU,架构还是Fusion,两个性能大核心提速15%、降功耗40%,四个能效小核心功耗降低最多50%。神经引擎八核心,独立机器学习,支持多精度,智能计算系统,每秒钟5万亿次操作。 起售价64G版本1099美元(约7536元),9月14日起预定,9月21日发货。

中国网科技11月19日讯 北京市住房和城乡建设委员会官网今日发布公开信息称,北京将公租房违规行为纳入人民银行征信系统。为进一步强化对公租房违规家庭的信用约束,近日,市住房城乡建设委与人民银行征信管理部门签订《关于金融信用信息基础数据库采集公租房违规信息的合作备忘录》,首次将公租房违规家庭信息纳入到金融体系征信平台。公租房只能用于符合条件的申请家庭自住,对于存在转租转借、空置、擅自装修等违规使用的家庭,房屋行政管理部门除依据《公共租赁住房管理办法》(住房和城乡建设部令第11号)等规定予以行政处罚外,还将其处罚信息纳入人民银行征信系统。人民银行征信系统的个人信用报告被称为个人的“信用身份证”,较为全面、客观记录个人的信用活动,如偿还贷款本息、信用卡透支情况等。不论公租房承租人及其家庭共同申请人将来贷款买房、买车,还是申请信用卡,金融机构都会查看申请人的个人信用报告,了解申请人的信用记录。1月9日消息,在今日的“2019微信公开课PRO”上,微信公开课讲师Annielin表示,企业微信已进入了智慧办公应用领域,帮助企业实现智慧化转型。并强调了企业微信“做硬件的连接器”的产品定位。为此,2018年企业微信进行了持续开放。例如,开放了准应用服务、行业定制服务、技术支付服务、智慧硬件服务、私有化部署运维服务等能力。并从智能打印等智慧办公硬件等进行技术落地。据悉,在2018年企业微信实现了连接微信,与微信消息互通。企业员工可以使用企业微信账号加微信上的客户为联系人,像微信好友那样互发消息。在支付方面,企业微信实现了连接微信支付,企业可绑定微信支付商户号,对外由企业员工向微信客户收款,收款到企业账户。在企业内部给员工发红包、向员工收付款。[]

9月12日消息,日前,Five Plus官方旗舰商城正式上线小程序。据了解,Five Plus小程序商城内上线了服装、配饰、鞋包等品类商品,以及“潮流新趣”、“折扣促销”等分类玩法。同时,该小程序还规定每个月的第一个周五为会员日,会员可在当天参与商城秒杀活动;VIP会员购物享正价九折优惠,生日当月可得200元现金。据了解,Five Plus创立于2009年,是赫基国际集团旗下自创女装品牌,目前在中国大陆地区已开通官方网上商城和天猫旗舰店等。中国网科技11月21日讯 今日,首届世界5G大会开幕。小米集团创始人、董事长和CEO雷军在会上演讲时表示:“随着5G的到来,5G具备的低时延、高速率、广连接的特征,可以推动更多行业的快速发展,尤其是在智能家居、4K、8K高清视频、AR、VR等领域。”在谈及明年5G手机市场发展趋势时,雷军认为,5G手机是否能走向普及,需要运营商、手机厂商和产业链的共同努力。小米会全力推动5G手机的研发和推广,将在下个月发布首款支持SA和NSA双组网模式的5G手机,明年将至少发布十款5G手机。值得注意的是,雷军表示,小米位于北京亦庄的未来工厂即将建成,工厂主要是研发和生产小米旗舰手机的一个试研工厂,预计12月底正式投产,而这座工厂将大规模使用自动化产线、5G网络、机器人、大数据等技术,所以生产效率将非常高,预计比传统工厂提升了60%以上。

在人口红利消失、市场竞争环境加剧和年轻一代迈向职场中坚的背景下,中国企业的人才管理正面临新一轮挑战。如何吸引和保留更多的优秀人才,成为每一个企业人才管理的核心命。为此,2018年4月11日,京东对外正式发布业界首个聚焦企业人力资源管理场景的智能福利平台——“京东京喜”,力图用技术手段帮助企业实现人才管理模式的跃迁。在京东京喜上线的一周年中,从一二线城市到祖国边陲,32个省市自治区包括贵州、西藏、新疆甚至香港的员工都收到了京东京喜带来的企业福利,最远的一单企业福利跨越2300公里,从辽宁沈阳送到了青海西宁。大量的企业、员工用自身行动,与京东企业业务一同,有力地推动了我国企业员工福利智能化管理新时代的快速到来。月均同比增长265% 京东京喜见证员工福利三大变化在这一年间,从远在新疆吐哈油田一线的勘探员,到东方航空“日行万里”的空乘,累计超3500家企业通过京东京喜升级员工福利管理,完成了600万人次的个性化福利发放。期间京东京喜持续保持着高速的增长势头。据统计,2019年京东京喜月均活跃客户同比增长超265%。众所周知,员工福利不仅是企业对员工工作生活的一个重要保障也是企业薪酬体系的重要组成部分。但传统企业福利模式简单的统一采购、统一发放,员工的个性化需求往往被忽视。正是基于这一痛点,京东于2018年4月正式上线了智能福利平台——“京东京喜”,通过智能选品和员工自主选择兑换,充分满足个性化差异需求。同年9月,京东京喜完成了SaaS产品化改造,实现企业用户无需定制系统,只需通过注册生成账号即可创建福利应用。2018年12月,京东京喜上线针对企业特权建设的内购商城应用模块——“酷兜”,通过整合品牌资源,连同品牌线下渠道以内购方式为企业客户打造“0预算”员工专属福利特权平台。经过一年的发展和数次重大迭代升级,京东京喜在推动中国企业福利发展的同时,也在不断通过梳理、分析大数据,展现企业数字化转型拐点下福利采购的变迁。在京东企业业务发布的《中国企业采购数字化趋势洞察》中,京东京喜总结出“家庭化、移动化、个性化”三大关键词,分别从偏好、技术和需求等方面揭示了福利发展趋势。偏好方面,企业员工的福利使用对象已逐渐从员工个人向家庭转型,家庭在福利中的角色正不断强化;技术方面,移动办公技术的进步已促使小程序、H5成为重要的福利发放手段;需求方面,随着更注重自我、更个性的90后成为职场中坚和智能福利技术的应用,个性化福利的需求已成为配。并轨京东京喜 企业员工福利管理“高铁直达”智能化福利管理模式的发展,是“互联网+”下整个企业管理智能化升级的缩影。从财务到销售,从采购到人事,企业经营的每一个模块都迅速向智能化、数据化全面升级。目前,京东京喜已经成为大多数企业在员工管理和弹性福利管理的选择。就在日前,京东京喜通过嵌入到中国铁路上海局集团有限公司的 “上铁职工家园” 员工管理平台,帮助其实现福利管理的智能化提升。中国铁路上海局集团有限公司管辖范围跨江浙沪皖三省一市,职工总数17.8万人,由于员工分布广泛,受不同地域经济、地理位置、物流水平等客观因素的影响,使职工对福利多样性需求与多种福利高管理成本之间形成矛盾,多样化福利的统一管理与服务一直是人力管理的难。在与京东京喜达成合作后,17.8万名上铁职工就能通过“上铁职工家园”享受到京东京喜带来的智能福利体验,不仅能够在端午、中秋、春节等传统节假日自由选择公司定制的丰富多样的节日礼品,通过参与“读书看报”、“党建”等公司文化活动也可获得兑换商品积分,激励员工持续成长,还可以用更为优惠的价格享受员工内购福利……可以说,有了京东京喜这样的员工福利管理平台,让中国铁路上海局集团有限公司的人才管理迈入“高铁直达”智能化时代。事实上,京东京喜只是京东深耕企业用户场景服务的第一步。未来,京东还将基于自身的技术优势和长期积累的企业用户服务经验,推出更多的智能场景解决方案,助推企业实现模式转型和价值创新。[]

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故宫博物院院长单霁翔在2018全球移动互联网大会上进行演讲,讲述故宫借助互联网技术,已打造成全世界最强大的数字博物馆。资料图片如今,各个传统领域凭借着“+互联网”或被“互联网+”,纷纷迎来了自己的“新生”。博物馆也不例外。一直以来,“如何让年轻人对文物感兴趣”,是困扰着全世界博物馆的难。如今,借助互联网的力量,曾经看上去严肃沉闷的“国宝”,正变得越来越有趣;博物馆里的文物也越来越受到年轻人的欢迎。互联网助文物“复活”2018年9月2日晚,一场突如其来的大火席卷了巴西国家博物馆。这幢有着200年历史的古建筑,连同近2000万件文物,一夜之间都变成了废墟。然而,在大火过去3个月后,谷歌的艺术文化团队却正在试图让这些文物“复活”。如今,在“谷歌街景”中,用户可以通过鼠或手指的移动来全方位地游览博物馆,也可以放大或缩小文物展品,阅读详细的文字解说,如同身临其境。这都得益于2016年谷歌同巴西文化部开展的数字化博物馆合作,更具体的说,是得益于互联网的发展与相关技术的进步,如高分辨率摄影、3D(三维)激光扫描、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。数字化博物馆,不仅为游客引入了全新体验,还在人类遭此文化劫难时,帮助人们保护了世界上最珍贵的遗产。在这一方面,中国也走在世界前列。如今全国大多数博物馆基本实现了互联网全覆盖,并正努力通过互联网、AR、VR等各种新传播渠道讲好文物故事,丰富用户体验,不断拉近文物与人们的距离。日前,上海博物馆举办了《丹青宝筏――董其昌书画艺术大展》,在展厅中设置了数字大屏对重点作品进行高清展示,使观众尽览巨型手卷和立轴的全貌和细节,弥补了其参观效果的局限;针对重要的藏品辨析问,特设学术探讨和解读专栏,以可视化、可互动的形式将书画辨析研究的过程进行了完整的展示……这些都是数字人文研究手段与博物馆结合的大胆尝试。博物馆文创成爆款在刚过去的2018年12月,许多中国女性的朋友圈都被故宫文创推出的六色口红刷了屏。每只口红的外壳上装饰着皇家刺绣、古董家具和仙鹤等图案,其灵感就来自于故宫博物院展出的文物。故宫口红上线仅4天,买家就将10万多只口红抢购一空。这让故宫不再仅仅是历史厚重的博物馆,更成为深受人们喜爱的时髦品牌。事实上,这早已不是故宫的文创产品第一次成为“网红”和“爆款”。自2013年起,故宫文创和故宫淘宝就不断开发各类“爆款”文化创意周边产品,如“奉旨旅行”行李牌、“朕就是这样汉子”折扇、朝珠式耳机等,一次次地抓住了年轻人追求独特与个性的心理,每每推出的文创产品均大受欢迎。故宫文创也成为年轻人口中响当当的文创品牌。2016年5月11日,文化部、国家发展改革委等联合发布了《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》,推动了博物馆文创的进一步发展。各大博物馆纷纷推出符合自己文化调性、具有自身展品亮点的文化周边产品。比如陕西博物馆“唐妞”公仔、湖南省博物馆马王堆养生枕系列产品、苏州博物馆“文衡山先生手植藤种子”等都深受消费者青睐。2018北京国际文创产品交易会上,首都博物馆为传承清宫技艺之美,开发出“文具系列”、“家居生活系列”和“旅行系列”三个主的现代衍生品,让人们的生活无时无刻不被这些清宫美物所围绕。此外,国际著名博物馆的文创产品也开始登陆中国。2018年7月1日,大英博物馆天猫旗舰店正式上线,中国消费者可以通过互联网购买千里之外的博物馆文创产品,这不仅丰富了中国消费者的选择,同时也为国内博物馆做好文创产品的开发提供了借鉴和学习的思路。挖掘文物背后故事“文博热”的持续升温,在影视领域也相当明显。2016年,纪录片《我在故宫修文物》在一个聚集“90后”的弹幕视频网站上成为“网红”,并且在豆瓣网上的评分超过了时下大热剧集。2017年,央视打造的文博探索节目《国家宝藏》横空出世,成为现象级综艺,多家博物馆参观人数直线上升。2018年,抖音联合国内七大博物馆制作的《第一届文物戏精大会》H5在朋友圈疯狂刷屏。对于普通大众来说,简单注文物的长度、宽度、年代是枯燥无味的,人们真正想知道的是在当时那个时代,这件文物背后发生过的故事。《国家宝藏》正是抓住了观众的这一需求,把古板的文物,变成了感人涕下的光影故事。在挖掘故事时,人们既要回到过去,又要立足当下。时代正无比呼唤“工匠精神”,而这正好在文物修复师身上得到了完美体现。当文物和文物工作综合的故事与时代精神找到了契合点,就必然能够得到人们的喜爱。在信息爆炸、各种娱乐技术高度丰富的时代,博物馆之所以能重新“闯”进人们的视线,互联网作为全新的传播手段固然是一个因素,但更重要的还是相关从业者挖掘出了文物背后的故事,这也正是互联网能让文物“活起来”的秘密所在。

中国网科技11月27日讯 戴尔科技今日公布了2020财年第三财季财报。报告显示,戴尔科技第三财季总净营收为228.44亿美元,与去年同期相比增长2%;第三季度净利润为5.52亿美元,去年同期净亏损8.95亿美元,第三财季营收略微不及预期。其中,基础设施解决方案第三季度收入84亿美元,同比减少了6%。存储收入41亿美元,同比增长7%。服务器和网络收入42亿美元,同比下降了16%。第三季度营业收入占基础设施解决方案集团收入的11.9%。在第三财季中,戴尔科技偿还了约11亿美元债务,2020财年截至第三财季末总共偿还了约35亿美元债务。并仍旧预计在整个2020财年中将可按计划偿还约50亿美元债务。库存尾货类社交电商又添新军。亿邦动力获悉,一家名为“桃库存”的会员制尾货社交电商平台于5月22日正式上线。和此前诸多火热的库存尾货类社交电商不同的是,桃库存不做小b的生意,而是一个纯面向C端的会员制电商平台。消费者购买大礼包后获得年度VIP会员资格,VIP有资格以底价购买大牌临期商品,同时获得提取佣金的权限。值得一提的是,桃库存目前不涉足服装品类,SKU以尾货及临期快消品为主,这对其供应链提出了严苛的要求。在桃库存正式上线前,亿邦动力与桃库存相关负责人进行了沟通,试图对桃库存的供应链体系及未来发展路径做一个深入的了解。据了解,桃库存已经完成天使轮融资,具体金额未披露。桃库存的供应链逻辑亿邦动力了解到,“桃库存”的创始团队包括多个在供应链领域深耕多年的老兵,团队成员分别在沃尔玛,天猫超市,京东物流等企业工作多年,对于各大商超的品牌库存尾货状况有着深刻的认知。要了解桃库存的供应链逻辑,首先要知道传统仓库管理临期商品的做法。据桃库存相关负责人介绍,几乎所有的零售商都对入库的商品有着严格的保质期要求:一般来说,在厂家送货过来的时候,保质期不能低于1/2,低于则拒收;存放在库内或者是货架上的待售商品,保质期低于1/3的时候,则必须强行下架,然后通知厂家把货物拉回去自己处理。仓库内的临期商品在临期前一段时间就会被拉出来堆放在一边,等到过期后进行报废或销毁。超期之后的存储费用,过期产品的销毁费用,物流服务商都会向厂商或者是经销商收取。由于临期商品拉回厂家后,对于品牌的利用价值也很低,品牌一般会授权仓库拉走销毁,同时支付仓库销毁产生的费用。在这一过程中,临期商品对于平台或品牌而言,价值被无限压缩,桃库存则是在其中插入了一个价值环节,将应该被销毁、但质量可靠的临期商品以低价变现,所得与品牌方分成。由于品牌方本要对这批临期商品支付物流费或销毁费用,如今可以节省成本,甚至收割剩余价值,基本都愿意与桃库存达成合作。事实上,桃库存此前的核心业务之一就是帮助平台及品牌管理仓库,与其他初创电商平台相比,其供应链能力具有一定的天然优势。由于是创业平台,桃库存暂时不大量对临期商品进行买断,而是采用和天猫超市相同的代销制,销多少结多少,这也让桃库存在能以极低价格获得商品的同时,没有资金和二次库存的压力。桃库存相关负责人向亿邦动力透露,此前有一家叫做“鲨鱼商城”的平台,表面逻辑与桃库存类似,也主要是做临期商品与尾货生意,沃天下供应链也曾为其管理过仓库。然而,由于鲨鱼商城里的临期商品都是被买断而来,鲨鱼商城的库存压力巨大,面对不断积压的商品和上升的管理费用,鲨鱼商城最终以倒闭收尾。在供应链侧,桃库存确实抢占了先机。分销不加价桃库存获客的核心竞争力之一是能用极低的价格提供大牌产品。新用户注册后,可以直接付邮费0元领取一款商品。与其他平台的付邮购不同的是,桃库存提供的并非成本低廉的无牌产品,而是霸王、茶花、名创优品、好孩子、美肤宝等品牌的正规商品,直接树立大牌特价的形象。与此同时,和大多数社交电商不同的是,桃库存的加价率极低,用于分销过程中的佣金也极少,这也与其只做C端的理念息息相关。桃库存负责人向亿邦动力透露,不做B端是为了防止影响品牌的正常渠道,以免临期商品流出,损害渠道商利益。事实上,为了防止B端用户在平台囤货,桃库存限制了每个C端用户只能购买唯一SKU一次,最大程度防止B端囤货,但似乎也割断了消费者想重复购买同一商品的念头。在桃库存,用户可以花费198元购买大礼包激活VIP会员,解锁底价购买大牌及提取佣金的权限。此处佣金分为两块:一是购买礼包的佣金,B通过A的分享购买198元的礼包后可得60元,C通过B的分享购买后,A可得40元;第二个是分销商品的佣金,桃库存将这部分的佣金压得极低,单级不超过2元。桃库存相关负责人向亿邦动力解释道,这是为了让所有人都能在桃库存平台买到真正底价的商品,而不是将利润都洒在分销渠道。为了适应当下的社交分销潮流,桃库存设置了二级分销。其负责人表示,分销裂变可以借用户的力量带来增长,但同时桃库存的核心商品竞争力不靠分销渠道,因此设置了最为安全的两级分销。“如果你买会员礼包的二级有十万人,那你就能有400万元的收入,这样已经很好了,不用再在商品上面大肆加价。”桃库存方面强调,平台创始之初就确定不靠商品差价赚钱,要让每个人都能用最低价买到大牌的商品。当然,前提是每个人都购买了会员。又一家中国的Costco“我们和云集不一样。云集的商品有加价率,我们几乎没有。”桃库存负责人认为,桃库存更像中国的Costco。Costco通过收取会员费及压缩供应链成本的方式跑出了一条新型零售道路,模仿者甚众。桃库存与Costco的最大相似点,也是其他模仿者起步最难的地方,就是供应链成本的压缩。事实上,对于桃库存来说,临期商品的供应链成本几乎从一开始就已经被压缩到最低。桃库存目前在供应链端关心的并不是临期商品,而是会员数上来后的商品库问。桃库存采购负责人透露,在可预见的未来,桃库存一定会有买断商品的需求,因为仅靠尾货和临期商品很难满足日益增长的会员需求。临期商品的周期数量,也属于不可控因素。此外,除了通过平台会员基数去低价采购商品,桃库存也计划在未来直接向生产商定制商品,推出和Costco类似的高质量定制款,满足会员低价高质需求的同时保证供应链成本的压缩。此外,桃库存的品类也将更加扩充,不排除未来做全品类。桃库存以唯品会作为例子称,当年唯品会也是做大牌特价服装起家的,后来逐渐扩充成全品类电商。其指出,桃库存的品类或许会扩充,但为会员提供最具性价比产品的定位不会变。桃库存198元的会员费属于年费,这和大多数社交电商平台的永久会员不同,但年费带来的现金流也是保证其模式能通畅跑下去的基础。目前,得益于背靠完善的供应链网络,桃库存已经能做到临期商品全国多仓发货。最终运营成果如何,还需要看市场反应。不过,桃库存的总负责人显得自信满满。他说:“我们的发展速度会非常快。”(文/sa)[]

8月23日消息,亿邦动力网获悉,阿里巴巴集团公布了2019财年第一季度财报。其中,阿里云方面,云计算收入46.98亿元人民币,同比增长93%。本季度,阿里云的产品创新主要集中在大数据分析、人工智能、安全和物联网应用领域。本季度中,阿里云不断深化与各行业的合作,主要合作伙伴包括民生银行、路易威登(LV)、洲际酒店集团、飞利浦、歌诗达游轮、马牌轮胎等。

1990年,原国家科委(现为科技部)、广东省人民政府和中山市人民政府设立了中山火炬高技术产业开发区。这是广东省第一个国家级高新技术产业开发区。多年来,中山火炬开发区坚持改革开放,锐意进取,已从小渔村蜕变为世界众多知名企业和精英人才的荟萃之地。中山火炬开发区位于珠江西岸综合交通枢纽、粤港澳大湾区重要一极的中山市,周边环绕三大自贸片区、四大深水港、五大机场;高铁中山站可达北京、上海等直辖市及省会城市;经国家一类口岸中山港客运码头,最快40分钟可达深圳机场和前海自贸区,70分钟可达香港中港城码头及香港机场;城市轻轨10分钟可直达珠海拱北口岸,30分钟可直达广州中心城区。在这片总面积70平方公里、常住人口25万的土地上,中山火炬开发区敢为人先,探索建立了“领导小组―管委会―产业公司”三级管理模式。汇聚了来自20多个国家和地区的300多家知名企业,其中世界500强企业近20家。已形成健康医药、智能装备、电子信息、新能源、汽车配件、新材料、节能环保等产业集群。依托九大国家级产业基地、中德工业园、中阳、潮州中炬产业转移园的大工业平台,金融科技高度融合实验区已然成形,引入14个品牌创投,成立20只股权投资基金、6家股权投资管理企业,一站式培育了各类上市挂牌企业44家。英诺创新空间、中关村E谷等一批孵化器品牌汇聚于此,并拥有1个国家级留学人员创业园、3个国家级科技企业孵化器,创业中心获批国家小微企业创业创新示范基地。如今,中山火炬开发区正全力建设珠三角国家自主创新示范区,出台了有关科技、金融、研发、技改、人才等方面的扶持政策,对先进装备制造、健康科技、光电信息、现代服务业等重点产业,将给予开办、技改、科研、租金方面的补助,全周期支持企业发展。这里,拥有深厚的人文底蕴。东乡民歌传唱千年,濠头木龙舞动岭南,传统与现代移民文化在这里融合。中山火炬开发区先后获评全国文明单位、全国亿万农民健康活动先进乡镇、全国社会治安综合治理先进单位、全国法治县(市、区)创建先进单位、全国“六五”普法中期先进区,被列入首批省级公共文化服务体系示范区。这里,社会保障体系完善,全区小学、初中教育教学质量处于全市先进行列,成为中山市首个省级教育强区,并拥有按高标准建设的医院。这里,空气质量优良,全区绿地率达41%,人均公园绿地面积14平方米,工业旅游已渐成趋势。文化创意、科技创新,已成为这座城市发展的灵魂,引领无数文化科技精英从世界各地追梦而来。博爱、创新、包容、和谐的人文精神,正融合新老火炬人,催生发展的新动力。宜业、宜居、宜游的中山火炬开发区,正全面融入粤港澳大湾区,逐步走向全国高新区前列。高举火炬,勇往直前。数据来源:中山火炬高技术产业开发区宣传办《 人民日报 》( 2019年10月10日 18 版)苏宁手机昨日在官微上发文称:“在苏宁线上任何平台、线下任何门店,我们从此拒绝再将任何一台手机销售给罗玉凤女士。即便可能会引发某些“公平性”规定争议,我们也在所不惜!尊严不容践踏。 我们在一起!@华为手机 @华为终端官方微博 ”。目前,罗玉凤已将该条微博删除。20日有报道称,谷歌公司已经暂停对华为公司涉及软硬件转让业务并且暂停向华为提供有关服务,华为方面和外交部均对此回应。华为同日也发布声明称,安卓作为智能手机操作系统,一直是开源的,华为作为重要的参与者,为安卓的发展和壮大做出了非常重要的贡献。华为有能力继续发展和使用安卓生态。[]

DoNews互娱9月21日消息(记者 邢一依)《行尸走肉》将建立自己的宇宙!距离第九季回归的脚步越来越近,AMC公布了这一消息,并表示已经制定了能够让《行尸走肉》这一系列持续几十年的计划。《行尸走肉》改编自同名漫画,讲述了世界上突然出现丧尸,而人类面临灭亡。这部美剧是AMC电视台收视最高、口碑最好的一部美剧。虽然在过去几年里收视率有所下跌,但《行尸走肉》依旧是在收视榜上排名前几的美剧。此前,剧组曾多次透露《行尸走肉》的衍生剧计划;近期,AMC电视台的CEO乔什·萨班(Josh Sapan)则给出了更明确的回应:《行尸走肉》的故事将以其它的形式持续几十年:“《行尸走肉》宇宙和相关剧集……是一个质量很高的主,因为它讲述了一个社会如何自治”,我们也有计划将他继续下去,持续几十年……有一个非常小心的计划。“目前《行尸走肉》已经有了衍生剧《行尸之惧》(Fear the Walking Dead),AMC表示未来将有相关的多部电影和衍生剧项目。《行尸走肉》打造者斯科特·吉姆博尔将负责电影及衍生剧的开发。《行尸走肉》第九季将于10月7日播出,讲述了在瑞克一行人与尼根对决之后一年发生的事情。此前剧组已经确认,担任了8年男主的“瑞克”安德鲁·林肯(Andrew Lincoln)将会在本季离开。

12月18日消息,在今天的2019DOU知创作者大会上,抖音公布了 DOU知计划 的首年成绩单,并公布了抖音持续深耕知识普惠的系列措施。大会发布的2019年度抖音知识创作者图鉴显示,截至12月2日,抖音上粉丝过万的知识内容创作者数量已超过7.4万名,这些优质知识内容创作者累计创作1985万条优质知识短视频,累计播放量超过1.9万亿;他们创作的知识内容在抖音的日均播放量超过52.1亿次,日均点赞量超过1.6亿次,每一条知识短视频,触达了近10万人次。据悉,今年3月,抖音、字节跳动平台责任研究中心与中国科学院科学传播局、中国科学技术协会科普部、中国科学报社、中国科技馆联合启动了 DOU知计划 ,号召有知识创作能力的机构和个人在抖音积极创作知识短视频,让各领域、各学科的知识通过抖音得以传播,从而服务大众通过抖音学习知识、分享知识、交流知识的需求。抖音方面公布的数据显示,至今,已有上述4家机构及中国科普研究所、清华大学新闻与传播学院、华中师范大学心理学院、华中师范大学青少年网络心理与行为教育部重点实验室、中科院12家下属科研院所、十余家重点高校等知识权威机构,和13位两院院士、52位专家学者参与 DOU知计划 ,并推动计划成立了1个抖音科普顾问团、组织了1次短视频科普大赛、发布了2份短视频知识普惠学术报告、整理了1个短视频知识创作者手册、制定了1套包含百个知识点的短视频知识创作框架体系。为了持续建设抖音知识内容生态、服务抖音知识内容创作者,抖音在大会现场发布了 DOU知创作者学院 计划,提供包括平台规则、制作、运营、涨粉、变现方法在内的一系列官方指导课程和全方位内容运营指导。合作讲师将结合自身创作经历,录制创作指导课程,帮助更多知识创作者的短视频创作。抖音总裁张楠表示,抖音在2020年将继续深耕知识普惠,从产品功能、运营激励等方面,进一步为知识创作者提供力度更大、更细化的服务,促进知识通过短视频更便捷、高效地创作与交流。此外,活动现场还颁布了2019抖音年度知识内容创作者奖项,由 中科院物理所 、 只露声音的宫殿君 、 向波老师 、 咣当地球视频 、 秋叶Excel 等不同学科领域的优质创作者获评。 玩骨头的卢老师 、 珍大户 、 EyeOpener 、 人类观察所 、 柴知道 、 回形针PaperClip 6位知识达人分别获评抖音最酷科学家、抖音最实用金融理论推广人、抖音 最英伦范 科普达人、抖音最生活化心理学达人、抖音最萌动画知识达人以及抖音最硬核科普达人。

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