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时间:2020-04-02 11:39:29点击:999+

7月9日至11日,由中国互联网协会主办的2019(第十八届)中国互联网大会在北京举行。大会以“创新求变再出发,优质发展谱新篇”为主题,围绕5G、人工智能、互联网教育等开展29场主题论坛,还展出了相关的成果与技术。图为7月11日,家长抱着孩子与客服机器人互动。陈晓根摄(人民视觉)

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新制造作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力,正在中国大地掀起创新热潮数字技术不仅能连接生产与消费,更能从内部改变生产自身的运行方式,在只动数据、不碰生产线的情况下优化生产效率日前,第二十届大连国际工业博览会开幕,聚焦“智能制造”、关注工业转型升级,成为本届盛会的一大亮点。智能化设备、3D打印技术、工业机器人、现代生物医药……4万平方米的展出面积,集中展示着智能化工业生产的发展潮流。如今,数字化进程正在重塑传统生产链,汇聚成中国新制造的强劲势能。数字技术正在重新定义生产链条,自动化、数字化和智能化的新制造呼之欲出。在数字化车间,生产链条的各个环节进行积极的交互、协作、感染与赋能,提高生产效率;在智能化生产线上,身穿深蓝色制服的工人与机器人并肩工作,形成了人机协同的共生生态;而通过3D打印这一颠覆性技术,零部件可以按个性化定制的形状打印出来……一家国际媒体曾这样设想第三次工业革命:软件更加智能,机器人更加灵巧,网络服务更加便捷。这样的趋势,正在越来越多的中国工厂中展现出来。微观层面的创新活力,呼应着宏观层面的统计数据。超过200个数字化车间和智能工厂初步建成,工业机器人产量突破14万台,工业企业数字化研发设计工具普及率增至68%,有分析报告预计今年中国智能制造行业市场规模将突破1.9万亿元……这些数字说明,新制造作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力,正在中国大地掀起创新热潮。新制造,能够借助大数据与算法成功实现供给与消费的精准对接,从而实现定制化制造与柔性生产。比如,中华老字号“朱府铜艺”通过消费端数据分析,制造出更适合年轻人偏好的生活化铜雕制品,让传承了5代人的老品牌获得新生;再比如,申洲国际作为一家服装代工企业,得益于大数据等数字技术的赋能,能够对小批量、多批次的市场需求实时响应,实现了高利润、高增长和高市值。通过大数据和云计算分析,可以把线上消费端数据和线下生产端数据打通,运用消费端的大数据逆向优化生产端的产品制造,为制造业转型升级提供新路径。事实上,数字技术不仅能从外部打通生产与消费,更能从内部改变生产自身的运行方式。比如说,阿里云的工业大脑借助机器学习等技术对数据进行建模,并传授给机器,让机器来帮助解决日常生产环境当中的问。有这样一个直观的案例:一家太阳能电池片生产企业,把上千个参数传入“工业大脑”,通过人工智能算法,对所有关联参数进行深度学习计算,在生产过程中实时监测和调控变量,最终将最优参数在大规模生产中精准落地,大幅提升了生产的良品率。在光伏、橡胶、能源、通信、钢铁、石化、水泥等传统行业,通过大数据和云计算,可以在只动数据、不碰生产线的情况下优化生产效率。展望未来,随着5G迈向商用,万物互联将会从愿景变为现实。而当生产过程中的人、设备、产品、物料等产生的即时海量数据能够连接起来,工业互联网平台将逐步搭建起来。在这样的平台,生产车间将变成各个环节合作共生的“有机生命体”,生产线将会像人一样思考。而随着人、机、物以及服务间的边界被打破,随着产品全生命周期的数字化和模型化,生产效率将得到质的飞跃。这正是工业互联网展现的新制造愿景,也是中国“互联网+制造”正在努力的方向。中国的发展靠的是实体经济,中国的强大还要靠实体经济。在这次科技革命和产业变革中,与世界站在同一个起跑线上的中国,将抓住新工业革命的机会,用新制造推动中国经济的高质量发展。《 人民日报 》( 2019年05月28日 05 版)[]子弹短信自上线以来就话不断,在自带流量的锤子科技创始人罗永浩的“鼓吹”下更是频上头条。9月11日上午,罗永浩发布微博《关于我的“公然撒谎”和“骗人”》,公开回应腾讯否认有投资子弹短信的打算一事,表示:“如果腾讯是想一起打打麻将,我道歉。”此前,在宣传子弹短信时,罗永浩表示该项目深受投资界欢迎,腾讯投资部在子弹短信上线第二天便打电话来说要投资,但9月10日晚间,腾讯对此予以否认,表示并无此事。彼时,微博上已有大量言论揶揄罗永浩“打脸”。《国际金融报》记者就上述问向子弹短信发去邮件采访,但截至发稿并未收到回复。值得注意的是,截至记者发稿,在苹果系统免费APP下载榜单上,子弹短信已经落到第九位,而其一周之前还排在第一名。1 回应“打脸”9月9日,在“让子弹歇一会儿”的发布会上,罗永浩表示,子弹短信上线第二天,腾讯投资部就打来电话想跟他们聊聊投资,投资界四五十家机构都争着抢着要投资,但子弹短信拒绝了,包括巨头,罗永浩声称,“还不想那么快站队”。9月10日晚上,腾讯投资部对此一说法予以否认,表示只是简短沟通,并未谈及投资事宜。消息一出,各种揶揄罗永浩的言论在微博上出现。《国际金融报》记者注意到,类似“罗锤子瞎吹牛,腾讯要打丫脸都找不到在哪!”之类的话语到处可见。9月11日上午,罗永浩转发了很多揶揄自己的微博,并以省略号的方式一一进行回应。同时还发布了一条《关于我的“公然撒谎”和“骗人”》的微博,明确表示,“如果腾讯投资部通过各种渠道找我们的子弹团队不是想谈投资合作,而是想一起打打麻将,吃个鸡,学个猫叫,看个电影什么的,那我向腾讯投资部道歉。”企查查显示,2018年5月2日,罗永浩和锤子科技对子弹短信进行了数千万元的天使投资,而在8月20日正式上线之后,子弹短信又迅速获得了两轮投资:2018年8月28日,完成了1.5亿元的A轮融资,投资方为成为资本和高榕资本;9月10日,完成了B轮融资,但融资金额和投资方并未显示。此前,有媒体报道称,包括腾讯、头条、百度、红杉等在内的投资机构和巨头都参与了“子弹短信”A轮融资的竞逐,B轮花落谁家或许可以从中一窥究竟。作为子弹短信的天使投资人,罗永浩在子弹短信上线之后,便以微博为宣传阵营,发布了大量与之相关的信息。尽管其微博首页置顶了坚果 Pro 2S的信息,但子弹短信占据了其近期微博的主要内容,罗永浩俨然化身为子弹短信的代言人。另据了解,在子弹短信目前全职不到40个人的团队里,有三分之一的人都来自锤子科技。其中,快如科技CEO张霁、CPO郝浠杰和CTO汪兆飞都曾在自锤子科技任职。业内人士认为,这意味着罗永浩和子弹短信存在紧密的联系,由此也能理解罗永浩为子弹短信站台背书的行为。2 “子弹”飞向何处?子弹短信自上线以来,其“语音+文字”同步传播的功能获得了业内人士的认可,被认为是弥补了微信社交的不足。上海金融与法律研究院院长傅蔚冈对《国际金融报》记者表示,这一功能是子弹短信的一大亮点,能解决一些场景下的交流传播障碍。“比如在开会办公时,收到语音信息可以通过看文字的方式来查看。”据此前罗永浩透露,截至9月9日,子弹短信下载量已经突破1000万,总激活用户数突破700万。记者从华为安卓应用市场发现,子弹短信的安装量达到446万次,而一周之前,该数据为353万次。子弹短信是否是为挑战微信而来?罗永浩在此前的公开活动中对此予以了明确否认。但他对子弹短信依旧抱以很大的期许,他表示,子弹短信未来将上线熟人关系链的解决方案,留存上千万甚至1亿的用户,拿下10%-20%的通讯工具市场,可以做成几十亿甚至上百亿估值的公司。独立财经评论员张晓峰此前接受《国际金融报》记者采访时也表示,现在谈挑战微信还为时尚早,微信建立起的庞大社交体量和多元的交互方式,是子弹短信所无法比拟的。他认为,目前子弹短信仅有纯粹的点对点联系,吸引力还远远不够。“未来要在确保自己语音转化优势的前提下,引入更多元的交互生态体系,或许能为子弹短信吸引更多的实际用户。”需要说明的是,截至记者发稿前,在苹果免费APP下载榜单上,子弹短信的下载排名已滑落到第九名,小红书、QQ、微信分别位列前三,而在一周之前,子弹短信还高居榜首。另一方面,多名业内人士向《国际金融报》记者表示,“下载了子弹短信,但几乎没有使用过。”以下为罗永浩微博回应全文:跟夜班的快如科技同事开了一晚上产品会,早晨回家躺到床上,发现昨晚我被腾讯科技的一条新闻又“打脸”了。按说“打脸”这种事,只有loser和吃瓜的才会在乎,但很多人据此说我“公然撒谎骗人”,只好澄清一下:前天的宣传活动视频中,我确实说了腾讯投资部“要求跟我们子弹团队聊一聊,看看投资的情况”。我为什么会这样讲呢?8月21号开始,素无相识的腾讯投资部(不止一个人)跟我们的多名同事,我们的老股东,和我本人都有联系,要求跟子弹团队“见面,沟通,交流,合作”等等。由于我们团队的人生性愚钝,还喜欢自作多情,加上八月二十一号开始找我们的50多家机构,都是各种投资基金和大企业的投资部来谈投资的,再加上对方是“腾讯投资部”的,而不是“腾讯融资部”的,所以我们把这个理解成了腾讯是想谈投资合作的可能性。因为现阶段融资逻辑和发展逻辑上的考量,也因为工作任务实在太紧,期间子弹短信团队找借口躲着没见腾讯投资部。所以,如果这是一场误会,如果腾讯投资部通过各种渠道找我们的子弹团队不是想谈投资合作,而是想一起打打麻将,吃个鸡,学个猫叫,看个电影什么的,那我向腾讯投资部道歉。接下来如果腾讯投资部再有什么与之相关的么蛾子“新闻”出来主观上恶心我,或客观上恶心到我(我尽量善意地理解吧),我就直接公布对话截屏以自证清白或自证愚钝了。祝腾讯投资部一切顺利。

IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告,2019年第二季度》显示,2019年第二季度中国可穿戴设备市场出货量为2307万台,同比增长 34.3%。基础可穿戴设备(不支持第三方应用的可穿戴设备)出货量为1846万台,同比增长31.9%,智能可穿戴设备出货量为461万台,同比增长45.0%。小米手环4在第二季度末上市,为其手环产品线的发展揭开了新的篇章;另外,小米旗下的红米真无线耳机以超高的性价比为其夯实了市场第一的基础。华为多条产品线全面开花,迎头追赶,进一步缩小了和小米的差距;其中华为手环3、Watch GT以及儿童手表对华为在腕式穿戴设备市场的崛起发挥了重要作用。苹果则在手表和耳机的共同推动下赢得了显著增长。步步高旗下的小天才依靠丰富产品线,扩展产品定位的策略,保持稳定的同比增长。奇虎360则一方面通过收购Kido,另一方面通过在4G市场上延续以性价比获得流量的策略,在本季度恢复增长。IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告,2019年第二季度》显示,2019年第二季度中国可穿戴设备市场中,耳机设备的出货量为745万台,同比增长113%,占比达到32%,创历史新高。随着前三大厂商——小米、华为和苹果在可穿戴市场上的竞争逐渐白热化,耳机设备的出货在互相角逐中显得越发重要。IDC认为,中国耳机市场未来主要呈现以下三个发展趋势:1. 真无线耳机快速发展2019年第二季度,真无线占中国耳机市场出货量的66%,成为其重要组成部分。真无线耳机以其摆脱线材,便捷自在的使用体验,赢得了越来越多用户的喜爱。随着越来越多的手机厂商、内容类厂商和初创厂商进入,真无线耳机的平均价格逐渐下降,进一步降低了用户的尝试门槛,成为中国耳机市场增长的重要驱动力量。2. 功能逐渐丰富,应用场景逐渐拓展耳机的应用场景在基本通话和娱乐的基础上,逐渐延展出移动办公、运动、户外等多种场景。基于产品本身的移动性和私人性,耳机的功能升级主要围绕着解放双手,舒适,抗干扰,可靠性等要求进行提升,具体体现在降噪、防水、自动佩戴感应乃至健康监测方面的功能升级。3. 语音和感应逐渐成为耳机的重要交互方式语音和感应是将耳机的“解放双手”概念发挥到极致的交互方式。随着手机厂商的进入,耳机上通过触摸或按键激活手机端的语音助手,逐渐成为其推出的耳机产品的标配功能,也是顺应了语音交互逐渐被广泛接受的时代发展潮流。IDC中国研究经理潘雪菲认为:“耳机市场的发展是在人工智能等技术驱动下的消费升级,未来耳机产品将通过在交互方式和功能方面的逐步升级,有可能发展成为更加独立的新兴智能设备,尤其在智能助手、传感及通讯方面将具有更大升级空间。”进入3月,天猫、苏宁、京东等电商平台再一次下调iPhone售价,这已经是今年第三次了。在各平台出售的各款手机中,以Phone XS Max 512G降价最多,较官网直降2000元,售价达10799元。与此相反的是,多款国产手机涨价,华为、OPPO、vivo等几大国产品牌价格直逼5000元,业内人士分析这与产品和服务升级密不可分。此前降价让销量猛增8成3月5日,苏宁手机官方微博表示,苏宁易购以及苏宁易购天猫旗舰店于5日起率先下调iPhone XS产品售价,力度最高达1000元。图片来源:@苏宁手机经过3月份的价格调整,天猫苏宁易购旗舰店上iPhone XS 64G、256G售价较官网直降1400元,分别为7299元、8699元;iPhone 8 64G更是不足4000元。此外,中国移动手机旗舰店在天猫上架了256G iPhone XS MAX 移动版,线上仅在天猫销售,售价仅为9288元,价格已创新低。京东也表示,为了回馈消费者,对部分Apple产品开启促销活动,其中针对iPhone XS及iPhone XS Max进行价格调整:iPhone XS Max官网价最高直降1700元,iPhone XSMax抢券低至7999元,iPhone XS抢券7399元起限时特惠。这已经是苹果公司今年第三次降价。国产手机纷纷涨价 底气何在?不少消费者发现国产手机在悄然涨价,不少款式都已突破5000元大关,那么国产手机为何纷纷涨价呢?2019年伊始,不少打算买新手机的人把目光投向国产手机。有不少消费者在选购手机时发现,国产手机悄然涨价了。“我之前用的手机是华为旗舰款,只花了2000多元。而现在想买一台华为、OPPO等品牌高端旗舰款,都差不多要四五千了。”3月5日,长沙市民王女士在挑选手机时表示。那么,国产手机销售情况如何?售价多少?潇湘晨报记者对此展开调查。多款国产手机加入5000元俱乐部3月5日,记者来到了五一广场苏宁门店。观察发现,华为、小米等国产品牌柜台人气火爆,有不少消费者在询价购买。“以前2000多元可以买到一款不错的国产手机,现在基本上主流国产手机都是4000多元了。”市民郑先生说。据了解,华为mate20Pro系列的起步价为5399元,早已突破5000元大关。而OPPOFindX系列以4999元起步,vivoNex双屏版系列以4998元起步,几大国产品牌都迈入了5000元俱乐部。对于国产手机为何涨价,有业内人士分析,从2018年起国产手机都不再限于跟随苹果,技术上也在不断突破。华为将摄像作为主打,开创了后置三摄新时代;OPPO和vivo独辟蹊径,推出了水滴屏和升降技术,将全面屏手机的屏占比,推向一个新高度。苏宁易购相关负责人分析,国产手机涨价的原因主要有三点:一是手机部分元器件价格上涨。国产手机的屏幕、芯片、内存等元器件大多依赖进口,受到汇率的影响,推高了手机生产商的成本。二是国产的手机质量越来越好。目前,国产手机在配件、系统上都不输进口手机,以往人们总认为国产手机用一年就会卡顿,如今系统优化越做越好,使用寿命也越来越长。三是在消费升级的当下,人们的生活水平逐渐提高,有能力享受高科技带来的体验和高水平的消费。业内人士表示,事实上从2017年开始,国产手机就已经掀起过一拨涨价。这一拨涨价,舒缓了国内的手机市场惨烈价格战,给国产手机带来更为良性的发展思路,为做好产品、服务,扩充技术积累,走向全球做了扎实的铺垫。[]

美东时间周四(11月1日)收盘后,苹果发布2018年第三季度(苹果2018财年第四财季)财报,虽然盈利和收入均创新高,但以iPhone为首的三大电子设备销量均同比下滑,且下一季度营收预测偏谨慎。此外,报告期内苹果每股收益、营收和APP Store等服务业务收入虽然均创单季最高纪录,但iPhone销量和服务业务收入均低于市场预期,同比增长均放缓,iPad和Mac销量甚至出现下滑。更重要的是,在年末重磅购物季所在的第四季度,苹果的营收预测中位值低于市场预期。下一季度业绩可能有令华尔街失望的风险。美股周四盘后,苹果股价一度重挫7%,市值蒸发近700亿美元,并跌破了1万亿美元的关口。iPhone为首的三大硬件销量均同比下滑苹果公司称,在报告期内,公司的收入同比大涨20%至629亿美元(高于市场预期的614.4亿美元),利润飙升32%至141.3亿美元,其中部分得益于美国国内政策带来的积极影响。此外,苹果本季度EPS达到创纪录的2.91美元,同比增长20%,高于市场预期的2.78美元;然而美中不足的是,以iPhone为首的苹果三大硬件设备的销量下滑。每日经济新闻记者查阅苹果财报发现,报告期内,苹果iPhone销量为4689万部,低于市场预期的4750万部;iPad销量970万部,同比下降6%,低于市场预期的1053部,上年同期为1030万部;Mac销量530万部,高于市场预期的487万部,上年同期为540万部。此外,苹果预计今年四季度营收890亿~930亿美元,市场预期为927.4亿美元。据FactSet和StreetAccount估计,苹果三季度iPhone平均售价为793美元,同比增长28%,远高于分析师预期的750.78美元。这也是苹果iPhone的平均售价连续第四个季度超过700美元,793美元的平均售价也创下了今年以来的新高。“我们担心的是,苹果的定价权对公司的营收影响是有限的。”分析师乔治?萨尔蒙表示,“目前,苹果每部手机的售价接近800美元,尽管销量持平,但公司收入攀升。然而人们不禁要问,在经济低迷时期,提高平均售价的策略会有什么效果。如果消费者开始对价格感到敏感,这些价格可能会让投资者望而却步。”摩根大通则认为,苹果已经成功开发出一种溢价定价策略,通过价格的持续上涨来推动营收增长。自2007年以来,iPhone的平均售价已经上涨36%,在苹果iPhone出货量趋于平稳的状况下,涨价为公司的营收提供了有利的支撑。摩根大通进一步预计,苹果下一季度的iPhone平均售价将为801美元,其中最近发布的iPhone XS Max和iPhone XS(预计合计下一季度财报销量的约40%)将为最主要的推动力。不仅如此,摩根大通还认为投资者大幅低估了iPhone XS Max的市场需求,并表示其销量将超过iPhone XS,1099美元的底价也将推高公司的平均售价。苹果将停止公布单品销量数据苹果在财报的电话会议上表示,从下个财季(对应自然年2018年第四季度)开始,公司将不再公布iPhone、iPad和Mac的单独销售数据。这三大主要产品线将被纳入一个整体来进行财务公布。“看看我们最近几年的财务表现,以过去三年为例,任何一个季度的销售数据都不一定代表苹果业务的潜在实力。”苹果CFO卢卡?马埃斯特里在电话会议上表示,“如果你看一下我们过去三年的净收入和股价表现,就会发现这与我们在任何特定时期售出的产品数量没有任何关联。”此外,报告期内,苹果公布的服务收入(包括AppStore销售、苹果音乐订阅和iCloud存储等细分收入)为99.8亿美元,尽管大涨了27%,但仍略低于华尔街102亿美元的预期。“我们的服务业务有一个非常庞大的用户基础。”苹果CEO蒂姆?库克在公司财报电话会议上表示,“我们所有主要产品的用户安装基础都处于历史最高水平,并且在过去几个季度里一直在增长,因此我们实现服务业务货币化的机会会随着时间的推移而不断增长。”另外,苹果的其他产品(包括HomePods、Airpods和AppleWatch等电子产品的销售额)的收入达到42.3亿美元,同比增长31%。虽然苹果没有公布可穿戴设备的具体收入数据,但表示该类别的收入同比增长了50%。最后,分地区看,三季度苹果在主要国际市场的业务收入集体增长,其中大中华区营收同比增长16.4%,虽然低今年一季度的21.4%和二季度的19.3%,但今年以来保持了两位数大涨。每日经济新闻记者还注意到,在大中华区市场推动下,苹果在除日本以外亚太地区营收增长了21.9%,使该地区成为仅次于日本的营收增长最快地区。苹果在日本当季营收同比增长33.8%,美国营收增长19.1%。Sensor Tower商店情报数据显示,《精灵宝可梦GO》手游8月全球吸金1.1亿美元。对比去年8月7660万美元的收入,今年8月该游戏的收入同比增长44%。与今年7月6350万美元收入相比,环比增长76%。今年8月是《精灵宝可梦GO》上市以来收入排名第4的月份,也是自2016年9月以来,收入最高的月份。该游戏收入前三的月份,分别是2016年7月(2.56亿美元),8月(1.95亿美元)和9月(1.41亿美元)。

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可能现在已经很少有人知道,2000年左右的时候京东还叫京东多媒体,那时候刘强东刚刚搬到硅谷电脑城对面的北大资源楼,在那儿接连租下了三个办公室:2425、2426和2427。 巧合的是,百度的李彦宏也是2000年的时候在北大资源楼租了两个小房间开始创业。 2001年,一个微胖的小伙儿背着行囊,兜里揣了不到1000块钱,从锦州买了绿皮火车的硬座一路晃悠了10几个小时来到北京,在北大资源楼里转了好几圈找到了2426。从刘强东打开房门第一次看到这个还带着旅途疲惫的少年郎,到现在,快19年了。 据说在京东工作五年的员工叫“大佬”,工作十年的叫“超级大佬”,那在京东度过十九个年头的怎么论才合适呢? 采访的时候我就在思考这个问题,但是没有找到合适的词汇,一直到落笔的一瞬间我才想明白,他是“职业京东人”。 他叫Peter,京东3号员工。 生于70年代末80年代初的人有着双重的特质,在时尚和传统、进取和保守、张扬和稳重之间博弈,既钟情于尝试新鲜的东西,又貌似恪守着一些规矩。 拼了12天 靠自学攒出了京东多媒体网页 在2015年出版的《创京东》一书里清晰的描述了刘强东和京东崛起的偶然和必然。 2003年春天,“非典”阴影笼罩着大江南北,从北京到广州街头人影寥寥,依赖客流量的零售业受到重创。当时中关村所有电脑都在降价,京东多媒体采购的1000多块钱一台的高端雅马哈刻录机(当时市面主流产品是400多元一台)没了买家,全部积压在办公室里。21天,京东损失了800多万,而且当时传言纷纷,都说非典得要半年、一年时间才能熬过去。 刘强东害怕员工感染病毒,把京东多媒体的12个柜台全关闭掉,一部分员工在高速公路封闭前离开了北京,另一部分则留在了办公室,老刘给他们做饭吃,Peter就在其中。据他回忆,虽然上市之后老刘也在美国的家里亲自下厨一起庆祝那个里程碑的时刻,但是在他的脑海里,忘不了的还是在出租屋的阳台上,老刘做饭忙活的样子。 “你们把东西备好,老刘直接过来做还是他一人全部包办呀?”我问。 “他一人全部搞定,我们那时候出不去,外面的气氛太恐怖了,每天就呆在家里等他,他买完菜拎过来就自己在那儿忙活,不用我们帮忙。” 那是个焦灼的非常时期,刘强东也才30不到的年纪,更别说比他小几岁的Peter了,小河沟都还没经历过呢,一条沟壑就横在了面前,大家都很苦恼。 绝境之中,有位同事提出来,客户不能见面交易,为什么不通过互联网交易呢?这样就不用面对面了。于是京东多媒体员工开始在网络上发帖子,推销光盘,在CDbest这个论坛上,版主留言说,京东多媒体是他认识的唯一一家不卖假光盘的公司。5年的正品坚持,5年的口碑积累,换来了版主的一句话,才有了21名网友的初步信任。由此,京东迈出了线上零售的第一步。 前些日子刷屏的 “地板和闹钟”的故事就是在那个时期诞生的。 半年后,刘强东又突发奇想,决定做个独立网页卖产品。那时候京东多媒体一个专业的技术人员都没有,但是他们丝毫没有却步,非常符合当下火爆的一句话或者说一种态度:干就完了! “老刘一直是急性子,上线独立网页,他自己定的时间是两周。这个时间,说实话,放在现在都不太容易实现,更何况我还不是做专业干这个的。现在上线一个系统或者应用大家会讲评估呀、排期呀,那时候饭都要吃不上了,根本不可能考虑这些,心里就想着这可能是我们的一条出路,就得做,没有时间犹豫!从我2001年来到这儿,老刘就一直说,没有什么事儿是做不了,只是复杂程度不同而已。我听,我也深信。” 经常有人调侃京东的基因非常的直男思维:直接、硬朗、缺乏美感,如果你近距离接触过刘强东、接触他的这群兄弟们,一切就都解释的通。在那个火热的电商井喷的时代,半分的优柔寡断,半分的摇摆,半分的喘息后果都可能都是跌入万丈深渊。 你愈发会产生一种感觉,京东真正硬朗的东西叫信念。 就这样,Peter靠着自学,12天就上线了京东多媒体的第一个独立网站,确切的说是独立网页:www.jdlaser.com,刚上线的时候只有10几个SKU,页面效果跟现在的京东网站比可以说是非常初级,只有展示功能,没有交互,每款产品页面上只有文字和简单的产品参数介绍,两三张产品图片,没有任何打动人的描述,也没有品牌介绍。网页上线后,连最简单的系统补丁、防火墙都没有做。上线没多久,网站就遭到黑客入侵,留言“京东网管是个大傻瓜”,紧急修复完之后,黑客又在网站上留言:京东网管还是大傻瓜。 很难想象,15年后的今天,起步时技术底蕴如此薄弱的京东,在今年第一季度的技术研发投入竟然高达37亿人民币,同比增长54%。同样是15年前的2004年,京东开始在618期间推出店庆日促销活动,如今的京东618意义已远远不止于购物,它在不断为消费者、品牌、行业和全社会创造全新的、无与伦比的价值。可以说,618见证了京东的成长,京东也通过618见证了中国消费升级的步伐。 “那时候我们上班都不怎么看表,什么时候工作干完了什么时候走,没有几点下班的概念。” Peter说,他刚来的时候,一个月工资1000多块钱,从早晨8点经常要工作到晚上10点以后,周末只能休息一天,有时甚至不休息。为了省钱,他和另外几个年轻人一起在海淀桥往西两公里的城中村六郎庄里合租,月租金280块钱。上下班特别远,怎么办呢?一人买一辆60块钱的除了铃铛不响哪儿都响的自行车,就这,还得把链条锁绕好几圈,生怕丢了。 “十几年前我爸问我在北京干什么的时候,我不知道咋说,因为早期没有那么细致的工作划分,活来了就抓紧分配抓紧弄,搭仓库的网线、整理货、打包货、搬家、送货、拍视频、给商品拍照片,甚至财务我都做过。” 为了口碑和体验,我们劝用户先别在京东买东西了 让Peter记忆犹新的是,2008年的11月,京东库房面积不够,订单量超过了生产能力,出现了爆仓,京东不得不在网站发出公告,劝阻用户在京东下订单,建议他们到别处去消费。如果用户继续下订单的话,会因为严重延误的送货时效造成极大的口碑损失,这损失远远大于因关闭下订单功能而暂时损失的销售额。 那时候大家都很着急,每天晚上6点,在银丰大厦上班的员工都坐车赶到库房,收货、打包、上架,中途只能匆匆忙忙地吃盒饭,盒饭不好吃,于是大家又买来很多辣酱拌饭。忙到晚上一两点钟,公司安排车送回城里,第二天依旧准时上班。负责打包的员工手上缠着刀片,唰唰地割开胶带,手上都有冻伤、割伤。仓库冬天比室外冷,如果是上架的话,跑来跑去,出汗发热,有员工凌晨三点出门才发现羽绒服都被汗水浸透了。而打印快递单这些站在那里不动的员工,一晚上下来,哪怕脚边有电暖扇,回家用热水泡上老长时间的脚才能暖得回来。 后来,等刘强东拿到投资之后,有人形容,刘强东是一头狮子带着一群绵羊打仗,绵羊打着打着就变成了狼。 被刘强东骂的时候,感觉是被家里的哥哥说了几句 刘强东的果敢和急性子经常被人提起,Peter跟他共事了19年,对这个事儿也是颇具发言权的。 “急,他是真急,在银丰的时候,办公室小,他一旦发现问题马上就会出现在你面前一针见血的指出你的错误,很少会迂回或者掩饰,没有那种先‘yes’ 后‘but’的说话方式,就是很直接,说完就走。” “那,被说的时候会不会觉得委屈?” “那有啥委屈的,这么说,就跟在家里被哥哥说了几句是一样的。” Peter坦言,他跟刘强东这么多年,敬于才华,合于性格,久于善良,信于人品。 他给我举了个例子,最早京东采买物资的报销都是手填的,买个胶带、买个工具小商店都没有发票只有收据,拿回来贴好给到财务就行了。财务流程如此原始粗糙,但是没有人会耍小聪明多填个5毛钱1块钱的,因为他们平时看到的老刘就是个诚信靠谱的人,说到做到的老板,从做柜台的时候就坚持正品行货而获得了极好的行业口碑,商业回报也是成正比的。 君子吐然诺,五岳倒为轻,“诚信”的种子早就在Peter心里生根发芽。 都说京东有三把刀,第一把刀砍向“价格”,第二把刀砍向“成本”, 第三把刀砍向“思想”,凡是没有站在消费者角度考虑问题的思想都要砍掉。Peter告诉我,刘强东的逻辑是,凡事都要以客户体验为起点,而不是以公司成本、利润为起点去思考问题。如果消费者需要,就必须解决,由此产生的成本,那是你们的事情,自己想办法解决。 多年前,他们没有“客户为先”这个口号,有的是朴素的观念:我把客户服务好,客户就会成为回头客,继续来。十多年后,京东从电商逐步发展成为涵盖零售、数字科技、物流、健康、保险、云计算等多元业务齐头并进的集团公司,其价值观里始终不变的“客户为先”,源头正来自1998年中关村的一个小小柜台。 从拼体力到拼智能 不停奔跑的“职业京东人” 一直以来Peter都是京东商品详情页的“操盘手”,15年来用户被电商“伺候”的越来越挑剔,从早期浅尝辄止的惊喜,发展到习以为常的运用,在驾轻就熟的体验过程中,他们愈发需要被尊重、需要个性化,他们的关注点从商品属性逐步转移到了视觉美感和服务体验。 作为电商行业最早的弄潮儿和现在的领军者,京东商品商详页不断精细化、视觉化和交互功能的更迭映射出了互联网消费者行为的演变。 据Peter回忆,他拍摄第一张产品照的时候用的是佳能的一个小卡片机A80,没有反光板、没有顶灯,就放在桌上,打开窗帘让光线好一点就是了。那时候的标准就是能让用户看清楚商品的外观、属性和信息就可以了。在那个没有美图秀秀的年代,Peter也不怎么会p图,商品照片拍摄完简单裁剪后就可以上线了。 后来,电商云起,行业竞争的白热化让Peter意识到京东的商详页必须有自己的独特性,有提升转化率的利器。这么多年来,他和团队不停地对商详页进行优化,组建了专业的拍摄团队,在2015年京东总部落成的时候,大厦里面的一个LOFT空间便是他们超过1000平米的单体摄影棚及多个专业工作室。 后来,为了持续的提升用户购物体验,Peter又把注意力转移到了照片拍摄之外的事情,在商品展示上又尝试了很多新玩法,比如全景图展示、3D展示和现在比较火的短视频等等,效果出奇的理想。 在“视觉世界”里面遨游的游刃有余了还不行,不久之后他又开始跨界技术领域,干了好几件事儿,比如: 上线AR试妆,让女人发现自己的美; 一秒生成上千条文案的闪电智能创作平台,让文案们瞬间“失业”; 全球首创智能摄影棚,一分钟完成一条商品视频。 京东618已经开始了,Peter说随着京东平台上品牌商每年数以万计的增加,京东的用户不仅仅是消费者,与京东息息相关的商家也是京东的用户,在现在这样大促的时期,不仅是营销人员的主战场,设计、文案人员围绕商品主图、详情页做出的调整、修改也堪称“庞大”工程。而传统的人工创作费时费力,尤其是大促期间,时间紧、任务重,很多商家修改页面时往往捉襟见肘。所以,他的团队推出的一秒生成上千条产品介绍文案的闪电智能创作平台便成为了千万商家的“神器”,极大地提高了效率、降低了人力成本,逐渐实现了机器写文案、系统排版页面。 就在刚刚过去的5月30日,Peter和他的团队又将全国首家智能影棚基地落户在京东云(鹤壁)数字经济产业园,除了可以为园区已入驻企业服务,拍摄业务还将辐射中原地区,帮助企业降低电商投入成本,提升产品展示形象,加快数字化进程。京东智能影棚是全国首个自研人工智能拍摄设备,自2018年底投入试运营,截止2019年5月,签约服务sku数量超过7000+,服务品牌包括李宁,interight,素拼,七匹狼,新秀丽等众多自营品牌及京东商家,为商家提供高质量电商平面拍摄及电商短视频制作。通过智能操控系统将拍摄成本降低了50%,拍摄效率提升60%,实现了高效率、低成本、标准化出片。 京东智能影棚 可以看出,将技术转化为应用是一个三赢的结果:用户提升了使用体验,更容易买到合适的商品;商家提高了转化率,增加了营收;平台则提升了用户粘性和品牌美誉度,进而提升市场份额与营收。 尾声:很多人四十而不惑,快四十岁的Peter却时刻都有着更多的追求和目标。作为“职业京东人”的他身上有着京东文化的鲜明烙印,真诚、执着、热情、拼搏,每一个压力都会唤起他更强的斗志。问及他在京东19年里最最难以忘记的是什么事,他说是2008年汶川地震刘强东去灾区救援失联十几天之后,返京进公司的那一刻,他抱住胡子拉碴的老刘说:回来就好。

4月28日消息,日前,ebay公布了2019年五一劳动节假期各物流供应商工作时间安排。公告显示,橙联SpeedPAK将于5月1日全线休息,香港地区5月5日额外休息一天,另外5月1日至5月5日期间,包括天津、太原、呼和浩特在内的140座城市揽收服务不支持上门取件。FTZ/易连韩国海运快件5月1日至5月5日期间正常营业;易连香港韩国空运揽收服务将于5月2日及5月5日休息,同时,5月2日至5月5日企业服务休息。据了解,空运将于5月日安排航班;海运将于5月2日安排发船。亿邦动力了解到,香港邮政局方面,除邮政总局和机场邮政局外,其他邮政局和派遣局将于5月1日和5月5日休息。5月1日与5月5日,邮政总局营业时间调整为1200至1700,机场邮政局调整为800至1700;5月4日,邮政总局营业时间调整为800至1800,机场邮政局调整为800至20:30,其他邮政局与派遣局调整为930至1800。此外,Winit(eDS)与万邑通也有不同程度的工作时间调整,具体安排,请以各物流供应商的官方公告为准。(文/K.K)[]据交通运输部网站消息,交通运输部办公厅公安部办公厅发布关于进一步加强网络预约出租汽车和私人小客车合乘安全管理的紧急通知。通知指出,近期,网络预约出租汽车(简称网约车)非法营运、私人小客车合乘(也称顺风车、拼车)恶性刑事案件屡有发生,特别是郑州、温州滴滴顺风车司机杀人案件受到社会广泛关注,严重危害人民群众生命财产安全,影响社会稳定和行业健康有序发展。为贯彻落实国务院关于加强交通运输新业态协同监管的统一部署,强化监管责任落实,堵住安全风险隐患,现就进一步加强网络预约出租汽车和私人小客车合乘安全管理有关事项紧急通知。通知明确,立即开展行业安全大检查。各地交通运输主管部门、公安机关等部门要立即组织对本地运营的网约车平台公司和私人小客车合乘信息服务平台开展联合安全大检查。通过大检查,全面排查行业安全隐患和薄弱环节。存在安全隐患的,要督促相关企业采取有效措施予以整改;存在违法违规行为的,要依法处置。交通运输部将组织交通运输新业态协同监管部际联席会议成员单位对滴滴等网约车平台公司开展安全大检查。滴滴公司等平台公司要全面开展安全隐患自查和整改工作,在未完成隐患整改前,无限期停止私人小客车合乘信息服务。通知表示,加强网约车和顺风车平台驾驶员背景核查。各地交通运输主管部门、公安机关要严格按照《交通运输部办公厅公安部办公厅关于切实做好出租汽车驾驶员背景核查与监管等有关工作的通知》(交办运〔2018〕32号)要求,对从事或申请从事网约车服务的驾驶员一律进行背景核查,确保网约车驾驶员符合《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》(交通运输部令2016年第63号)规定的条件。私人小客车合乘信息服务平台要参照出租汽车驾驶员背景核查和监管有关要求,对从事或申请从事私人小客车合乘服务的驾驶员一律进行背景核查。要对现有网约车和私人小客车合乘服务的驾驶员进行一次全面清理,2018年12月31日前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员,并基本实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化。通知指出,严格督促企业落实安全生产和维稳主体责任。各地交通运输主管部门、公安机关要督促本地网约车平台公司和私人小客车合乘信息服务平台服务企业落实企业安全生产管理和维护行业稳定的主体责任。相关平台公司要严格规范派单管理,不得向未经背景核查的驾驶员派单,并要在派单前应用人脸识别等技术,对车辆和驾驶员一致性进行审查;要强化运行风险管控,利用大数据技术,对路线行驶偏移、不合理长时间停留等风险进行预警,发现异常情况及时处置;要限制顺风车接单数量,防止以合乘名义从事非法网约车经营服务;要实行随机派单机制,禁止驾驶员选择乘客,允许乘客选择驾驶员;要建立投诉冻结机制,对乘客投诉未核查处理的,不得向被投诉驾驶员派单;要加强乘客信息保护,关闭顺风车平台社交功能,屏蔽乘客信息,防止泄露个人隐私;要规范车辆安全要求,鼓励有条件的平台公司在网约车显著位置粘贴专用志,车窗透光率要符合出租汽车要求,确保车内情况可视,车辆运行期间不得开启儿童锁,便于乘客遇有突发情况紧急逃生;要定期随机抽查线下运营车辆及驾驶员,核查注册信息与实际情况一致性,防止“修牌改号”“冒名顶替”等问。健全完善投诉报警和快速反应机制。各地交通运输主管部门、公安机关要采取多种方式,大力加强对网约车顺风车乘客的安全防范教育提醒。要督促网约车平台公司和私人小客车合乘信息服务平台在APP启动首页设置安全提示界面,提示乘客110报警电话是意外紧急情况下最有效的求助方式,在生命财产安全受到威胁时要立即拨打110报警求助,同时要在APP显著位置设置“一键报警”,方便驾驶员和乘客遇有意外紧急情况时及时向平台预警。相关平台公司要依法向公安机关提供技术接口、实时推送平台司机、车辆注册数据及车辆位置、行驶轨迹、乘客信息等数据。要设置专门的24小时运转的安全管理和应急处置团队,在接到预警后第一时间甄别处置,视情立即向公安机关报警。各地交通运输主管部门要通过本单位门户网站或开通投诉电话等方式,主动接受并快速核查处置社会各界涉及网约车顺风车的各类投诉。各地公安机关、交通运输主管部门和相关平台公司要建立网约车顺风车违法犯罪快速反应、联动处置工作机制,公安机关在接到报警后,要组织警力快速反应、有效处置,交通运输主管部门和相关平台公司要全力提供技术、信息等方面的服务支持。对阻碍人民警察依法执行职务、拒不向公安机关提供技术支持的相关平台公司及其直接负责主管人员和其他直接责任人员,要严格依照《人民警察法》、《治安管理处罚法》、《网络安全法》、《反恐怖主义法》和《刑法》的规定,追究其法律责任。通知还表示,严厉打击非法营运行为。非法营运行为威胁乘客的人身安全和合法权益,严重扰乱市场竞争秩序。各地交通运输主管部门、公安机关要高度重视,充分发挥各自职能作用,开展联合执法,严格查处各类非法营运行为。对网约车平台、私人小客车合乘信息服务平台开展非法营运活动的,要加大对平台公司等企业的处罚力度。要建立“双随机”抽查机制,切实履行法定监管职责。要推进行政执法公示制、执法全过程记录制、重大执法决定法制审核制,做到严格规范公正文明执法。对阻碍交通运输主管部门工作人员依法执行职务的行为,由公安机关依法予以查处。自即日起至12月31日,在全国范围组织开展打击非法从事出租汽车经营的专项整治行动。

IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告,2019年第二季度》显示,2019年第二季度中国可穿戴设备市场出货量为2307万台,同比增长 34.3%。基础可穿戴设备(不支持第三方应用的可穿戴设备)出货量为1846万台,同比增长31.9%,智能可穿戴设备出货量为461万台,同比增长45.0%。小米手环4在第二季度末上市,为其手环产品线的发展揭开了新的篇章;另外,小米旗下的红米真无线耳机以超高的性价比为其夯实了市场第一的基础。华为多条产品线全面开花,迎头追赶,进一步缩小了和小米的差距;其中华为手环3、Watch GT以及儿童手表对华为在腕式穿戴设备市场的崛起发挥了重要作用。苹果则在手表和耳机的共同推动下赢得了显著增长。步步高旗下的小天才依靠丰富产品线,扩展产品定位的策略,保持稳定的同比增长。奇虎360则一方面通过收购Kido,另一方面通过在4G市场上延续以性价比获得流量的策略,在本季度恢复增长。IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告,2019年第二季度》显示,2019年第二季度中国可穿戴设备市场中,耳机设备的出货量为745万台,同比增长113%,占比达到32%,创历史新高。随着前三大厂商——小米、华为和苹果在可穿戴市场上的竞争逐渐白热化,耳机设备的出货在互相角逐中显得越发重要。IDC认为,中国耳机市场未来主要呈现以下三个发展趋势:1. 真无线耳机快速发展2019年第二季度,真无线占中国耳机市场出货量的66%,成为其重要组成部分。真无线耳机以其摆脱线材,便捷自在的使用体验,赢得了越来越多用户的喜爱。随着越来越多的手机厂商、内容类厂商和初创厂商进入,真无线耳机的平均价格逐渐下降,进一步降低了用户的尝试门槛,成为中国耳机市场增长的重要驱动力量。2. 功能逐渐丰富,应用场景逐渐拓展耳机的应用场景在基本通话和娱乐的基础上,逐渐延展出移动办公、运动、户外等多种场景。基于产品本身的移动性和私人性,耳机的功能升级主要围绕着解放双手,舒适,抗干扰,可靠性等要求进行提升,具体体现在降噪、防水、自动佩戴感应乃至健康监测方面的功能升级。3. 语音和感应逐渐成为耳机的重要交互方式语音和感应是将耳机的“解放双手”概念发挥到极致的交互方式。随着手机厂商的进入,耳机上通过触摸或按键激活手机端的语音助手,逐渐成为其推出的耳机产品的标配功能,也是顺应了语音交互逐渐被广泛接受的时代发展潮流。IDC中国研究经理潘雪菲认为:“耳机市场的发展是在人工智能等技术驱动下的消费升级,未来耳机产品将通过在交互方式和功能方面的逐步升级,有可能发展成为更加独立的新兴智能设备,尤其在智能助手、传感及通讯方面将具有更大升级空间。”拉脱维亚第三大移动运营商Bite公司技术总监金茨·布滕斯日前在里加对媒体表示,鉴于安全检查结果,该公司将不会中断与中国华为公司订的5G网络合作协议。布滕斯表示,迄今移动网络安全监控并没有发现任何风险。该公司会定期与独立专家开展网络安全审核,也尚未收到其他国际合作伙伴关于华为产品可能给移动运营商的网络及其用户带来风险的报告。布滕斯指出:“我们计划测试市场上所有可用的设备,选择最好和最安全设备的解决方案,以便集成到网络并为我们的客户提供服务。”他补充说,他确信华为会遵守国际规范,并对客户、合作伙伴和全球社区负责,“我们没有理由质疑华为的诚意”。拉脱维亚Bite公司是该国第三大移动通信运营商。2018年11月,这家公司和华为署了在拉脱维亚建设5G网络基础设施的合作谅解备忘录,包括2019年在里加建设5G基站、在拉脱维亚全国发展窄带物联网等。[]

原:英特尔最新研究报告:5G将带动万亿级传媒和娱乐市场英特尔联合咨询顾问公司Ovum近日完成的《5G娱乐经济报告》预测,在未来10年(2019-2028年),传媒与娱乐产业将争夺累计近3万亿美元的无线营收机会。其中5G网络带来的业务将占到营收机会的近一半(近1.3万亿美元)。英特尔下一代技术准部门5G市场开发和伙伴关系总经理Jonathan Wood说道,“5G将不可避免地颠覆传媒和娱乐产业。如果企业能够顺应5G潮流,它将成为一项竞争力巨大的重要资产。如果没有,他们就有可能失败甚至被淘汰。这股5G转型浪潮并不局限于任何一个单一行业,现在所有商业决策者都要关心的问是:企业准备好迎接5G了吗?”2025:5G营收将被引爆报告称,最早到2025年,全球57%的无线媒体营收将来源于对5G网络超高带宽能力的运用,以及在5G上运行的设备。网络的低时延意味着没有视频会卡顿或中断,现场直播和大文件下载将在眨眼间完成。报告指出,5G网络通过提供新功能超越了3G和4G,其带来的营收将出现以下突破:2022年:接近总营收的20% ――总营收约2530亿美元,5G带来的营收约470亿美元2025年:占总营收的55%以上――总营收约3210亿美元,5G带来的营收约1830亿美元2028年:接近总营收的80% ――总营收约4200亿美元,5G带来的营收约3350亿美元传媒需求驱动网络演进《5G娱乐经济报告》预测, 5G将加速包括移动媒体、移动广告、家庭宽带和电视在内的内容消费,并通过各种全新沉浸式和交互式新技术提升体验,充分释放增强现实(AR)、虚拟现实(VR)和新媒体的潜力。5G用户的月平均流量将从2019年的11.7GB增长至2028年的84.4GB,届时视频将占5G流量的90%。演进的3G和4G网络能力将不足以应对不断增加的视频观看时间、更高分辨率的内容、更多的嵌入式媒体和沉浸式体验。5G预计将创造1400亿美元的累计营收(2021-2028年),扩展的增强现实和虚拟现实体验也可能为内容生产者提供一个接触消费者的全新渠道。到2028年,沉浸式的新兴媒体应用(目前尚未出现的新媒体应用和功能)将达到前所未有的规模,预计每年产生670亿美元以上的营收,或相当于2017年全球移动传媒市场(视频、音乐和游戏)总值的营收。企业跨入5G时代除了传媒和娱乐,所有行业都必须适应商业环境、消费者习惯和公众期望的颠覆性变化。企业正试图想象5G技术将如何改变和颠覆其所在行业、社会乃至全球竞争力,并开始制定战略,以期拥抱5G技术的潜力。如果看不到5G的前景,许多行业的增长可能会停滞甚至下降。当3G无线网络问世时,没有人预测到今天的移动世界会是什么样子。4G技术在美国催生了全新的产业,如果没有4G技术,Airbnb、优步、NETFlix和Spotify等公司就不可能出现。Ovum娱乐事业首席分析师Ed Barton表示:“一个重要的问是:有什么是不会被5G技术影响或颠覆的?下一代无线网络将驱动多元化数字创新,从自然物体的计算机化到人工智能,我们将迎来一个激动人心的新世界,商界领袖和各个国家的确需要为这个新世界做好准备。”5G网络将提供更低的时延让响应更及时、更快的速度以传输人们生成的日益增长的数据,并能够在计算机和手机外,引入云以及预计高达数十亿台的全新的联网设备。英特尔具有得天独厚的优势,能够为整个5G技术生态系统提供动力支持,以应对这一新的数据洪流。英特尔不再仅仅存在于你的电脑里,它的技术创新已经扩展到5G网络、消费者和行业应用以及云领域。中国网科技12月20日讯 在今日举办的第二届崇礼论坛上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在做主题演讲时认为,过去十年是“互联网经济”时代,未来十年,“智能经济”将成为中国经济的标签。两种经济形态的差异将在人机交互、产业智能化、基础设施等多个方面充分展现。李彦宏认为,随着智能经济的发展,未来人们对手机依赖会逐步降低,取而代之的将是无处不在的智能屏幕、智能音箱等新形态终端。人工智能也将推动产业智能化,改变生产方式。如通过机器人流程自动化、智能客服和数字人员工等,在提升效率同时,也将企业员工从重复性事务中解放出来。

据中报视频报道,近日,美国著名脱口秀主持人崔娃在其节目中吐槽美国,用行政手段封禁华为的行为。他说,美国5G和中国5G相比,就如同LD(激光影碟)和DVD的区别,中国5G技术遥遥领先。美国之所以打压华为,是因为美国想用5G监视全世界,可惜通过正常手段办不到。[]

2018年,中国的改革开放事业迎来40周年的重要历史节点。40年来,一大批中国企业在改革开放的浪潮中成长为全球经济体中不可忽视的一股力量。首届中国国际进口博览会(下称“进博会”)将于11月5日在上海开幕。作为首个以进口为主的展会,恰逢改革开放40周年之际召开,可谓有着格外不同的意义。40年,见证了中国企业从单纯地引进海外品牌,到学习经验,反哺自己成长的过程。作为中国领先的智慧零售企业,苏宁近30年的发展历史进程紧随着改革开放40年的脉动。据悉,此次苏宁控股集团将深度参与进博会的展览及采购合作部分,同时还将主办首届进博会官方配套活动“2018苏宁全球采购供应峰会”,分享苏宁近30年来国际化的经验。国际化第一步:如何能更好地买走全球?早在2005年,苏宁便为未来国际化布局埋下伏笔。当年苏宁在国内率先引入SAP系统,搭建起了未来国际化的技术平台,将苏宁传统粗放式的经营模式提升到了现代化的运作水平,成为苏宁连锁发展的加速器。2009年,苏宁开启国际化之路。苏宁先后收购了日本最大的免税店LAOX、排名前三的香港零售商香港镭射电器公司。2014年,苏宁推出了“全球买手”战略,专门成立了高管买手团队,包括苏宁控股集团董事长张近东在内的数百名高管牵头组成的千名买手团,深入全球147个国家和地区、100多个海外基地精选全球优质好货。而基于“自营+直采”模式,苏宁能够保证较强的供应链管控以及议价能力,通过深入实地考察,苏宁能在保证正品的同时减少流通成本,让消费者花更少的钱买到更多优质好物。(苏宁国际团队齐聚CES 2018 启动买手计划)2015年,苏宁海外购已完成美国、日韩、澳洲、欧洲、港台等地区供应链覆盖。除此之外,在服务领域,苏宁还引进了凯悦、美高梅、雅高等国际酒店品牌。通过国际优秀品牌的引进动作,苏宁也获得了丰盛的成果。截止目前,苏宁已经是AO史密斯、惠而浦等品牌最大的零售合作伙伴。在过去的二十年间,AO史密斯在苏宁渠道的支持下维持着每年20%的增长。同时,苏宁也是博西在中国大陆最大的经销商。从引进到自研,苏宁国际化升级如果说最初的苏宁是在摸索中,将国外的技术服务和产品引进,为自己所用和为消费者服务的话,那么如今的苏宁国际化,则是其智慧零售战略下的更主动布局,其发挥的作用也更为强劲。2013年,苏宁硅谷技术研究院及美国办事处成立。张近东开始致力于搜索大数据算法等尖端技术研发,积极探索电商、互联网零售、互联网金融等行业的最新商业模式。这时候的苏宁,已经不单纯是引进国外的服务和产品,而是希望整合全球资源进行自我研发,创造全球零售新模式。与SAP的合作也从单纯地购买引进变成了合作研发。今年7月份,在中德两国总理的见证下苏宁与SAP联合署了新一轮的战略合作协议。苏宁与SAP将共同在零售、物流和体育等领域展开技术合作,推动人工智能、物联网、大数据、云计算等方面的创新和融合。在商品领域,今年3月,苏宁与惠而浦共同发布了重磅新品――新睿系列洗衣机与冻龄系列冰箱。而在服务领域,苏宁酒店公司也早已成为了自己的独立品牌,服务水平已不输一流海外品牌。(惠而浦&苏宁联合发布冰洗新品)伴随着苏宁智慧零售战略的落地,越来越多的国际品牌被苏宁以各种合作形式纳入其中。从苏宁身上,可以清晰地看到中国企业在全球市场分工中的变化。中国企业正在从被动的引进者成为主导者甚至领导者。经过30年快速发展,如今的苏宁已经成为了一家以零售为核心多产业融合、线上线下全面融合、跻身世界五百强、被业界誉为“沃尔玛+亚马逊”的超级航母级企业。就像苏宁控股集团董事长张近东所言,“和全球商业伙伴建立长期的互信、互利、互补的战略关系是公司未来成长的必由之路”。改革开放之初,中国企业对国际品牌还是仰望的姿态,改革开放40年后的今天,开放、自信、建立全球合作的中国民营企业,正在成为影响国际商业的中国力量。注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

中国网科技12月25日讯 据上海联合产权交易所近日发布信息显示,锦江麦德龙现购自运有限公司将出售其10%股权,转让底价为8.721亿元。麦德龙中国现有的股权中,麦德龙现购自运亚太控股有限公司持股比例为90%,上海新长征(集团)有限公司持股比例为5.1%,锦江国际(集团)有限公司持股比例为4.9%,后两者共计持有股份比例为10%,为此次股权转让方。披露信息显示,原股东麦德龙现购自运亚太控股有限公司未放弃优先购买权。按规定,它应在挂牌期间向上海联合产权交易所有限公司递交受让申请,并按规定缴纳保证金2.6163亿元,若形成竞价,原股东应在竞价专场同等条件下行使优先购买权。与此同时,该项目与鑫研物业管理(上海)有限公司10%股权、上海鑫晴物业管理有限公司10%股权项目捆绑转让,若产生竞价,则通过网络报价的多次报价方式竞价。只要是背靠阿里体系的电商平台,似乎一定会处在被众人观摩并且想要一探究竟的风口。毫无疑问,Lazada是如今向往东南亚市场的跨境电商们最关注的宠儿之一。当然,想要挤进Lazada的,不仅仅是幕前的卖家,还有电商行业幕后的重要推动者——代运营服务商。成立于2015年的杭州海赢科技有限公司,在成立不到一年后,即成为了阿里速卖通的官方运营服务商,主要为企业提供运营托管、美工设计、海外营销测评等服务,至今已累计成功孵化258个品牌。而如今,海赢又被招入Lazada麾下,开启了新一轮代运营蓝海市场的探索。Lazada“召唤”下的服务生态亿邦动力了解到,日前,lazada召集了国内15家代运营服务商聚集在马来西亚和泰国。据海赢联合创始人Luffy称,其主要目的是希望将各种类型的服务商汇聚在一起,加速中国品牌在Lazada各个站点的落地。此次召集的15家服务商分别为必腾、卓越汇、海赢、赛一、名淘、丹源、火蝠、星商、宝尊、熊猫、ARRIVA、丽人丽妆、速网、普特教育、超品网络、星商等。据了解,Lazada汇集的服务商主要分为五大类型:大卖型、物流型、采买型、天猫服务型以及跨境服务型。目前中国跨境服务商大部分都是由国内服务商转型而来,在这15家服务商里,真正有跨境经验的大概只有2到3家,而其他则是由国内天猫或淘宝tp转型而来。Luffy表示,目前Lazada平台上本地卖家的数量要高于中国跨境卖家的数量,而Lazada希望未来平台上会有一千家国内天猫品牌,所以动员服务商一起去扶持这批品牌,海赢就是这批服务商中的其中一员。在今年3月开展Lazada代运营业务之前,海赢早速卖通这个阿里系的跨境电商平台上进行深耕。跟以采买作为主要业务的国内运营商不同,海赢则是以帮助客户运营店铺开始起步。所以,海赢接下来要做的也是以孵化运营的形式帮天猫及淘宝品牌在lazada上成长。据悉,代运营行业的链路复杂而多元化,既有单项代运营,即只代运营店铺商品和管理、宣传广告投放,或者只代运营海外的社交媒体渠道等,也有做全链路服务的代运营服务商。比如,海赢做的就是帮商家进行整体链路的运营,即相当于一个全渠道和全平台的运营商,帮品牌做市场竞争对手的分析、品牌定价、定位、logo设计,以及本地化落地等业务。此外,其还兼具帮品牌打通多个平台渠道并进行推广等的角色。同时,海赢也承担着帮制造商搜集产品流行元素,充当厂商”眼线“的职责。而品牌方要做的就是生产和设计产品,在收到代运营的订单号后,保质保量的将货物发出。“对于很多传统厂家而言,最希望的就是有人能帮自己在线运营店铺,自己只要关注生产即可。”Luffy说道,这也是如今代运营比较火的原因之一,这种方式也解决了制造业出海的很多痛点,如语言不通等。挤破头想进的“门” 未必好过在Lazada等平台开拓下的东南亚跨境市场,显然已有红海之势。既然是商家必争的市场,就不会那么好进,而即便进入了,也未必好过。海赢如今在速卖通平台每年孵化出的商家数量约达一百家,以天猫的新品牌为主。Luffy称,很多在国内被认可的大品牌,在刚进入海外市场时,一般认知度很小,或者几乎为零。“比如,Lazada面对的东南亚消费者对商品主要的诉求是高性价比,一般超过300泰铢的商品都很难动销,更别提价格稍高的大品牌。”所以,通常商家如果通过线下渠道做品牌,至少要花3到4年的时间,才能将品牌的名号打响,获得当地消费者认可。而通过线上,至少也需要一到两年。此外,跨境卖家在进入海外市场时,常常担心的是,进入海外市场的货能否卖掉,以及哪些货能受到市场欢迎。而有些商家,如天猫的一线品牌,在做跨境时也会遇见断货的现象。“因为它们的货会优先满足国内,没有合理的管理好跨境和国内市场的库存。”luffy说道。Luffy还称,Lazada平台上CB卖家(中国跨境卖家)的流量要低于本土卖家的流量,且如今很多企业发货走的是Lazada的CB专用LGS物流(类似于亚马逊和京东的自有物流体系),卖家产品从国内仓到海外仓、再辐射到海外一些仓储集运仓,既有流程和时间的问,也会增加成本。所以,Luffy认为,如果中国卖家想要在Lazada上做得更好,首先要解决仓储物流方面的问。而这也是海赢今年的战略重点——下半年其计划在马来西亚、新加坡成立本地化服务团队和仓储,帮助商家更好的落地到当地市场。“海赢内部有数据团队,在整个跨境业务板块的数据服务能力是最大的优势,可帮助商家做一些库存上的精准匹配。且海赢搭建仓储的目的也是为了将品牌孵化的本地化做得更深入一些。”Luffy表示,很多商家会表达强烈地试水东南亚市场的意愿,但却不愿意花钱投入。而一旦进入一个新市场,必定需要很高的投入才能有机会做成功。“此外,并不是商家一进到海外市场,平台就会直接给流量扶持,都是要从零起步。”Luffy称,品牌能否孵化成功的一个核心点是要看它的商品动销力。“其次是退换货率以及商家国内发货端有没有超时、商品好评率等。只有这几个指满足要求时,才能判断商家的品牌是否适合在东南亚市场销售,才能进入下一步的深度运营。”他说道。高需求倒逼的服务型市场争相涌入Lazada的中国卖家,除了要面对诸多困境外,更难过的还有高门槛。想要抢占Lazada上原本就占有先机的本土卖家流量,并快速崛起,似乎借助于代运营的力量是不二之选。据知情人士透露,虽然今年四月份lazada公开了对外招商政策,但实际上,它目前采用的还是邀请制的品牌招商方式。“其他绝大多数通过链接直接申请开店的卖家,一般都不会通过。”Luffy也表示,lazada目前的招商对象以大品牌、天猫大卖或者是做得较好的跨境电商卖家为主,但服务商有推荐入驻的权利,且通过率比较高。据悉,目前,通过服务商开通lazada业务的CB卖家可以同时做六个站点,而本土卖家只能卖当地市场。以Luffy了解到的情况来看,Lazada泰国市场的卖家,每个月的销售额能达到三十到五十万美金。泰国站点目前能占到Lazada整个平台市场30%的体量,是Lazada最大国家市场。Luffy告诉亿邦动力,一般来说,判断一个商家是否具备出海能力的期限通常为3个月,考核的具体准是Gmv、退换货率、店铺好评率等等。这也是进入lazada后,商家要完成的第一步目。“但多商家事实上完不成第一步,很难走。”Luffy表示,在Lazada的六个站点中,除了马来西亚和菲律宾是英文后台外,其他几个站点全都是本地语后台。所以,跨境卖家想要在Lazada上运行顺畅,必须要以当地的语言来展现商品。这也就需要通过服务商先判断商品是否适合东南亚市场,再选择快速将商品铺上去。Luffy称,入驻Lazada后,大多数小卖家通常要做到5到10万美金一个月,才算是达到准入门槛,再高一点是每月二三十万美金。“以这个数据来衡量,至少才能证明商品有一定的当地认可度和适配度,这也是半年到一年能达到的孵化准。”“一年以后,我们希望头部的卖家一年能达到500万美金到2000万美金的体量。”Luffy说道,“但是中小卖家的痛点在于,其品牌和供应链无法支撑它走到1000万美金的体量,因为达到这个体量的背后也有许多要求,就像淘宝天猫店铺一样,做几千万的人很多,但能做到几亿甚至更多的人极少。”从速卖通到Lazada的变和不变对于深耕速卖通体系多年的luffy而言,其表示,身为阿里体系下的两个风头强劲的跨境平台,速卖通和Lazada的打法一直有所不同,但也有一些趋于相同的势。海赢要思考的是,如何把自己做速卖通的运营能力迁移到Lazada的代运营业务上。据Luffy介绍,速卖通一直更侧重于用行业去分割市场,如今的战略核心是全球货卖全球。而Lazada则主要是以国家市场进行布局,区分各个地区的消费者喜好、地区政策等。但速卖通如今也是更加趋向于走国家市场路线。因此,在做Lazada孵化品牌时,海赢最先关注的则是商品适合的市场。其次,才是去选择投入运营重点的模块,比如帮品牌选择去做哪个市场的Lazmall(类似于当年淘宝孵化出的天猫)。“不管是本土或是跨境卖家都可以,但只能单一市场单一站点做。东南亚市场想要做成功,不能全站点覆盖一起去做,应该是各个站点逐个击破。”Luffy说道。此外,速卖通和Lazada的另一个不同是,速卖通的运营团队在中国,有可以直接分配广告位和流量的权利,但Lazada是分站点进行管理,每个市场的各项权利都由各个国家站点掌握。Luffy认为,相比于速卖通,Lazada之所以更受淘宝和天猫卖家关注有诸多原因:一是速卖通面向的是欧美市场,中国卖家认为其用户群体相对较远,而lazada辐射的东南亚市场,不管是距离还是用户画像都较接近中国。二是Lazada被阿里收购后,后台和支付体系等都与淘宝和天猫打通了,且原来Lazada的消费者可以向天猫和淘宝的店铺下订单,商家将商品发出后,Lazada负责国外的销售。此外,入驻速卖通需要缴纳年费,而目前Lazada没有年费,而佣金也只有处于较低水平的1到4个点。当然,虽说Lazada作为新兴市场拥有一定的潜力,但Luffy表示,海赢并不会由此就all in Lazada。速卖通和Lazada将是海赢今后同时关注的两大平台。“速卖通全球化业务布局很广,一直会是海赢的重点,而Lazada是我们一个独立的团队在做。这两个平台的部分业务,在一年以后应该会达到旗鼓相当的局面。”但即便东南亚是蓝海市场,也需要差异化竞争才能走的更远。他指出,在面向Lazada的市场时,对于宝尊这样的大代运营商来说,主要是合作一些大品牌,但海赢定位却与之相反,主要针对的是中小品牌,“这也是海赢差异化发展的地方”。“我们其实追求的是品牌孵化的成功率,大品牌孵化的成功率没有二三线品牌的成功率高。大品牌的一个较大的痛点是,其本身具有较高的品牌溢价,但海外消费者大多情况下不愿为此溢价买单。”Luffy告诉亿邦动力。“比如,海康威视的一款质量非常好的相机,约60美金,但如果一款参数和系统与其相同的相机只卖其一半的价格,那大多数消费者肯定会买后者。因为大多数情况下,他们不知道那款贵的相机来自一家很牛的企业,所以他们不会为所谓品牌溢价买单。”Luffy表示,所以,海赢更愿意帮助更多有强烈出海意愿的中小企业出海,“这才是有意思的事情”。(By 谦哥)[]

10月24日,手机天猫宣布全面升级,基于用户地理位置自动聚合周边商圈、体验活动、门店好货和消费者权益,形成集线上购物、智慧商圈生活、用户场景体验为一体的新零售城市生活应用,未来有望成为阿里新零售城市生活入口。天猫双11期间,手机天猫将上线来自口碑、大麦、阿里体育、天猫无忧购、淘宝教育以及居然之家新零售数字化卖场等多重新零售体验。日前,天猫总裁靖捷在2018天猫双11启动会上表示,天猫打造的新零售理想之城将从今年天猫双11起规模化展现,新零售覆盖约400个城市。现在,手机天猫为北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、重庆、南京、苏州、天津、武汉、西安量身打造的城市专页悉数上线,这12座城市成为首批受益于手机天猫升级的幸运城市。12城获选天猫双11新零售之城手机天猫基于用户地理位置自动聚合周边商圈、体验活动、门店好货和消费者权益,用户可在线上预约体验或领取权益、线下使用。它展示9种不同的消费场景,包括“试衣间”“家空间”“去遛娃”“训练营”“文化馆”等,针对不同人群感兴趣的消费和生活内容集纳相应的品牌新零售体验。同时,手机天猫还能根据用户所在地、消费行为偏好和商品热度推荐周边智慧门店的实时商品,消费者下单后由门店发货送上门。手机天猫为城市设计的“逛商圈”专页最早落地上海,品牌与天猫新零售共创的成果已借此实现一轮爆发。手机天猫将开启城市生活“操作系统”手机天猫的全新改版是阿里巴巴集团城市战略升级的志之一。新版手机天猫与城市商业发展息息相关。今年4月26日,阿里巴巴集团宣布打造“新零售之城”,一个月内,西安、武汉、天津、福州等新一线城市快速响应,北京和上海相继重磅加入。到天猫双11正式启动,天猫新零售智慧门店数量达20万,天猫超市一小时达覆盖全国21个城市、一万余个天猫小区,近100家盒马鲜生门店、470家通过淘鲜达完成新零售改造的连锁商超、34个城市的62家银泰百货旗下门店也将加入天猫双11。数字经济智库本月发布的《中国新零售之城竞争力报告》认为,中国各大城市普遍经历新旧动能转换,消费对经济发展的拉动作用越来越强,天猫双11将成为新零售和城市生活变革的集中展示。根据其综合数字化商业发展、消费升级支撑力和政策环境三大因素形成的新零售之城排名,前十位均在手机天猫首批开启专页的城市名单中。手机天猫将延展城市生活的丰富性,拉伸品牌数字化转型的可能性。未来更多与城市生活相关的服务和品牌将搬进手机天猫。12月18日消息,联想控股今天正式对外发布公告宣布,按照既定计划,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事,将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。同时,联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职,将继续担任联想控股董事,并任董事会战略委员会成员。公告内容显示,经联想控股董事会提名委员会提名,董事会决议通过,联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。董事会同时通过,公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。

整点电商:截止10点 ,你错过了哪些电商圈大事儿小情?邦报道360度近视防控启动 首批将惠及一万个家庭“宝贝Eye护计划”面世,作为星创视界、Airdoc“360度近视防控方案”的落地,该计划引入了依视路产品“红宝贝”镜片,经科学研究证明可有效控制近视。邦分享饿了么口碑与阿里健康开设健康频道饿了么口碑宣布,将联合阿里健康在医疗领域的服务能力,在口碑APP开设健康频道。知乎的四个象限 两个对手可以说,当下的知乎被严重低估了。知乎可能正是投资的价值洼地——内生流量企业有着不可衡量的价值。爱彼迎加码中国市场 仍有多重挑战待破解爱彼迎中国总裁彭韬近日在媒体沟通会上发布了上任后首份成绩单,并首度向外界披露该公司为中国市场打造的产品策略。贝壳找房与21世纪不动产达成业务合作贝壳找房与21世纪不动产宣布达成业务合作,后者将并网接入贝壳找房平台当中,并且双方还将实现数据和资源共享。高通苹果官宣和解 苹果选择花钱消灾今日凌晨苹果和高通在各自官网同时宣布,双方同意在全球放弃所有诉讼,包括与苹果设备合约制造商的诉讼,并署至少六年的专利许可协议。滴滴公布顺风车整改方向 安全仍是必考近日,滴滴顺风车事业部负责人张瑞在官方微信上发布道歉信,并公布了滴滴顺风车的整改进程。“优衣库们”的绝地求生为了走出困境,H&M、ZARA、优衣库等品牌纷纷大力布局电商,但这样的方式是否能带来新生机呢?美团买菜持续扩张 巨头涌入行业竞争激烈团点评持续加码生鲜电商业务,该公司旗下的美团买菜将继续在上海扩张。新能源车市场增长 物流场景推广尚存阻碍快递物流企业在响应号召转型绿色物流发展的当下,也纷纷在新能源物流车升级中进行了资源投入。1小时到家 已不止生鲜一小时配送到家已经成为一种生活方式。京东到家的稳步增长也从侧面说明,传统零售商与即时零售平台的合作正持续稳步推进。[]

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12月19日消息,亿邦动力获悉,北京众友帮科技有限公司旗下的扶贫项目——众友帮农平台已于2018年12月12日开通“先吃后付”特权功能。亿邦动力了解到,首次使用“先吃后付”特权功能,系统会设定一个还款日,消费者收到货品,品尝满意后只需在还款日前支付,不满意则如实提供产品反馈。如果消费者逾期未及时支付或提供反馈,将不.再享有“先吃后付”特权功能,而正常付款且一段时间内无违规情况的用户,方可给予解冻,并再次享有此特权功能。值得注意的是,虽然“先吃后付”可以无需先行付款即可免费享用,但是只有拥有帮农贡献值的消费者才能使用“先吃后付”特权功能。众友帮农方面表示,“买前先享用,买后再付款,不好不要钱”是众友帮农平台“先吃后付”特权功能倡导的新型购物理念。在人们日常的印象中,在线下实体店购物时,也有先用的环节,众友帮农“先吃后付”特权功能的推出也是一种消费模式的升级。据悉,北京众友帮科技有限公司将互联网引入扶贫战略,既适应了科学技术发展趋势,也是实现打赢扶贫脱贫攻坚战的选择。

据中新网6月26日消息,中国移动25日宣布,2020年底推出1000-2000元档5G手机,面向消费和行业市场,分别打造超百款终端产品。中国移动透露,首批终端预计7月取得国家入网许可,7月底开始陆续启动上市。另据华为25日发布的消息,华为Mate 20 X(5G)获得中国首张5G终端电信设备进网许可证。最早7月份上市。有业内分析人士称,预计到明年中旬,5G手机价格都不会低于5000元。“5G终端价格其实是和5G网络覆盖相结合的,在网络覆盖没有达到一定的比例下,终端价格也不会明显下降。”一部科幻电影《流浪地球》的“走红”,激起了许多人对太空探索的关注。参加全国两会的代表委员里有不少科学家,在他们看来,中国可以为人类和平利用太空、推动构建人类命运共同体贡献更多智慧和力量。2018年12月8日,我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭成功发射嫦娥四号探测器,开启了月球探测的新旅程。新华社记者 江宏景 摄去月球背面:为深空探测打下基础“太空探索永无止境,地球可能不会去‘流浪’,但人类一定会走向深空。”全国政协委员、中国航天科技集团五院嫦娥五号探测器总指挥兼总设计师杨孟飞说,作为距离地球最近的星体,对月球的深入探索将使人类更深入地了解太阳系,帮助人类走得更远。嫦娥四号不久前实现了人类在月球背面的首次软着陆。以前,这是科幻电影中才会出现的情景。月背的独特地形增加了高精度着陆的难度,解决这些难,为后续的深空探测打下了基础。按照计划,2019年年底前后将发射嫦娥五号,实现月球采样返回;2020年将实施我国首次火星探测任务;到本世纪中叶,我国的深空探测有望达到100AU(1AU是地球到太阳的平均距离,约为1.5亿公里)。“我们正努力向更远处进发。”杨孟飞说。下一代望远镜:开辟认识宇宙的新纪元遥望浩瀚星空的望远镜,可以帮助人类加深对宇宙的认知,预判来自太空的潜在风险。“中国天眼”就为全世界天文学家创造了探索宇宙奥秘的更多机遇。现在,下一代超级天文望远镜又将开始建造。全国政协委员、中国科学院国家天文台研究员武向平说,国际大科学工程“平方公里阵列射电望远镜(SKA)”计划2020年开始,在澳大利亚和以南非为中心的八个非洲国家两个台址同时开始建设。这是有史以来建造的最庞大的天文设备,汇集了人类在天文学、无线电、信息、通信、计算机、机械制造等领域最新科技成果,有望揭示宇宙中诞生的第一代天体。“国际SKA大家庭需要中国的加入和支持。”武向平说,经过充分准备的中国团队应当肩负起这个时代重任,在探索神秘宇宙中做出应有贡献。“靠谱”的火箭:走向更遥远太空火箭就像进入太空的“云梯”,既要有高可靠性,也需具备强大的运载能力,这样人类才能走向更遥远太空。“2019年,长征三号甲系列运载火箭有望成为我国第一型跨入‘百次俱乐部’的单一系列运载火箭。”全国政协委员、中国航天科技集团一院长三甲系列运载火箭总设计师姜杰说,从2018年到2020年,我国的长三甲系列火箭预计将执行40次发射任务。同时,我国已经成功研制并发射了新一代运载火箭长征五号、长征六号和长征七号,还将研制运载能力更高的重型火箭。“运载火箭的能力有多大,人类探索太空的舞台就有多大。”姜杰说。梦想的力量:对未知领域不竭探索“《流浪地球》里有一句台词,‘无论结果如何,人类的勇气和坚毅,都被镌刻在星空下。’这句话点燃了无数人的激情,也是一大批科学家倾其毕生精力不懈追求、探索未知的写照。”全国人大代表、中科院院长白春礼说。正是这样的激情,推动了科技创新,为人类文明进步提供不竭的动力源泉。“科学的本质是人类对于自然的求知和探索。”全国政协委员、中科院古脊椎动物与古人类研究所研究员周忠和说,中华民族不缺少勤劳与智慧,如今插上科学的翅膀,梦想一定会飞得更高,为人类文明做出更大贡献。[]

中国网科技12月17日讯 ofo今日发布消息称,自2018年12月18日起,凡在APP内提交线上申请退押金的用户,后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集,核实完毕后用户将进入退押金序列,ofo将按顺序退款;如有线下登记的用户此前已经发起退款申请,则按此前的队列时间信息为准。以下为ofo公告全文:

9月12日,快手大数据研究院发布了“2019快手内容生态报告”。该报告用大数据挖掘深度剖析了快手的内容生态发展状况,涵盖平台增长、12个垂类发展、生态升级等最新变化。 通过分析快手2019年在内容、用户、生态方面的进化,报告归纳了三个最重要的变化:往高处行,向深处游,自当下始。 即将过去的2019年,快手到底发生了哪些变化,这份报告将给你足够多的信息量,带你看清整个短视频行业的风向。 往高处行:日活用户持续增长,一二线城市成“新用户池” 报告显示,快手日活用户在2019年5月突破2亿,月活突破4亿,原创视频库存数量超过130亿。 过去一年,超过2亿人在快手发布了作品,创作者活跃度高涨。用户画像上,快手用户男女比例基本持平,30岁以下的年轻人超过70%,男女比例为52%与48%。 快手日活的增长,除了下沉市场的进一步渗透,更多亮点来自一二线城市。报告显示,快目前手一二线城市日活用户数超过6000万,南方日活用户数超过8000万,比2018年翻了一倍,快手正在从内容、活动、垂类运营等多个角度向城市用户渗透。 快手商业化加速,电商成为黑马,老铁经济在私域流量的加持下释放出巨大潜力。目前,快手有超过100万电商作者,粉丝数超过十万的电商作者月均收入达5万,电商内容覆盖的消费者规模每日超过 1亿人。 无论是个体、企业,或是一个村落,都能在快手找到合适的商业模式。基于信任关系的直播带货,缔造了如快手用户“娃娃”直播时每小时平均成交100万元的商业神话;企业如三一重工,直播一小时内卖出31台压路机,每台售价35万以上;浙江义乌的北下朱村内,更是活跃着5000+网红在快手直播卖货。 向深处游:游戏直播日活超过“斗鱼+虎牙”,快手垂类崛起 什么内容在快手最受欢迎?报告重点剖析了12个内容垂类,涵盖美食、美妆时尚、音乐、游戏、情景剧、运动、舞蹈、艺术、萌宠、教育科普、二次元、旅行等领域,更深入地挖掘用户的观看喜好。 2019年上半年,快手站内游戏视频用户日活达5600万,游戏直播移动端日活用户破3500万,日活超过“斗鱼+虎牙”,75%的观众是90后。平台的核心二次元活跃用户超过4000万,近400个动漫IP入驻,单个动漫作品最高播放量超2000万。A站加入快手后,在AC娘的召唤之下,更多二次元用户纷纷涌入。与人们以往的认知不同,热爱二次元的不止有年轻人,萝莉服也吸引了一众老年用户。 快手用户不分性别和年龄,一个共同的特点是都爱美爱时尚。快手美妆内容的男性关注者高达41.6%,男美妆博主们的男女粉丝比例接近。另一方面,40岁以上的创作者与24岁以下的创作者比例相近,中老年群体比你想象中更有时尚sense。对大部分用户而言,头发是他们最关心的护理问题,臀部则是人们最关心的身体部位。快手旗下的拍摄软件“一甜相机”是众多用户的时尚助手,QuestMobile数据显示,2019年6月其成为APP中的增长黑马,新安装用户环比增长336%,日活增长超过400%。 教育正成为短视频内容生态的重要组成部分。目前,快手课堂汇集超过10000个老师,付费学习的用户达到160万,地域从一二线城市覆盖到下沉乡镇,真正实现了教育普惠。教育品类多元细分,学科教育、职业教育、三农技术、文艺兴趣,全面满足长尾人群的学习需求。 报告中还有很多颠覆刻板印象的数据。广场舞达人的粉丝主体是平均年龄26岁的年轻人,而男性占比高达65%。“快手小剧场”收录的短剧累计2583小时,相当于1722部电影,累计观剧人数高达1.1亿。快手上累计有1800万非遗视频,半年内视频量增长超过50%,观看量总计达到300亿+,收获7亿+点赞,168种地方戏曲在平台上绽放出不同的色彩,京剧作者数则高达158万。 自当下始:媒体号、政务号、MCN共助生态升级 普通人在快手上大放异彩,媒体号、政务号、MCN机构等PGC内容同样有闪耀之地。快手由UGC内容起家,正在进入UGC+PGC的新阶段,更多优质内容生产者加快入驻。政务号方面,快手上有超过6000家政务机构入驻,内容播放总量达1408亿,互动总赞68亿,“中国长安网”成政务新网红。今年七月,快手推出“媒体号UP计划”,并表示未来一年将助力至少1000个媒体号实现私域流量变现。目前,已有逾2000家媒体机构入驻,累计点赞量超过20亿,“新闻联播”在快手的直播,人气秒上十万。 MCN方面,超过1000家MCN机构携多达6000多个细分领域账号入驻,在快手的运营扶持和商业化变现支持下,他们产出的短视频累计播放量达2000亿,用户送来的双击超过60亿。他们产出的视频中,平均每30次播放就有1次双击。 更多的优质用户和精品内容在快手平等普惠的价值观下层出不穷,而发现生活之美、记录生活的信念不变。或者说,只要用心生活,每个人都可以活出自己的风格。 据路透社报道,消息人士称,网约车平Lyft将于周一启动首次公开发行的投资者路演,计划融资至多20亿美元,估值超过200亿美元。消息人士称,Lyft将在美国各地与投资者会面,然后为IPO定价,并于本月底在纳斯达克上市。该公司将把自己定位为更专注于打车服务的公司,以区别于Uber。Uber据称也将在下月进行IPO。[]

8月28日晚间消息,亿邦动力获悉,滴滴出行在官方微博发布道歉声明。滴滴方面表示,顺风车业务模式将重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线。以下为声明原文:过去几天,我们的内心再一次陷入了无比的沉痛和煎熬。仅仅三个多月,在平台进行安全整改的过程中,悲剧再一次发生,作为公司的创始人和总裁,我们非常悲痛和自责。尽管在逝去的生命面前,一切的言语都苍白无力,我们还是要郑重地向受害者,向受害者家属,向所有人道歉。对不起,我们辜负了大家。六年前出发的时候,我们坚定地认为可以用科技的力量让出行更美好,但经历的悲剧让我们意识到自己是缺乏敬畏之心的。因为我们的无知自大,造成了无法挽回的伤害。我们知道,归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。但是今天,在逝去的生命面前,这一切虚名都失去了意义。很多同事开始动摇,怀疑自己是否真的在做正确的事,全公司开始深刻检视甚至质疑我们的价值观是不是正确的。大家陷入了自我审视、自我怀疑、自我否定的情绪中。在这悲伤的时刻,我们唯一能做的,就是带领团队去面对痛苦,承担责任,争分夺秒尽所有的努力去解决问,让初心回归,用这种方式表达一份哀思。过去的几天时间里,团队反复梳理了案件的每个细节,并且深刻反思了背后的原因和管理问,将在以下方面落实行动:1. 滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;2. 安全产品整体功能升级,优化紧急求助、行程分享等功能。对于人身安全的客服投诉问,我们会采取三方连线拨打110的方式,确保第一时间将相关信息给到警方;3. 顺风车业务模式重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线;4. 与公安部门深入共建用户安全保护机制,高效响应各地公安部门的依法调证需求,并且启动测试已开发完成的警方自助查询系统。虽然安全工作永无止境,虽然我们很难完全杜绝别有用心的人利用平台做出不法之事,但我们会尽最大的努力,去守护平台上的乘客和司机,让网约车行业的犯罪率持续降低,配合警方将所有犯罪分子绳之以法。恳请社会各界对我们进行监督和批评,时刻鞭策我们。在逝去的生命面前,我们没有任何借口,再次向所有人郑重道歉。程维 柳青2018年8月28日 (文/赵十八)

运营商财经网 吴碧慧/文中国联通董事长王晓初近期透露5G功能包每月最低190元,引发了巨大争议。甚至有媒体故意借网友的话说“用不起”。但根据运营商财经网的了解,中国联通的5G费用目前为全球最低,仅为韩国5G最低资费的不到60%,不到美国5G资费的40%。(图片来源为时代财经)韩国最低5G资费折合人民币325元王晓初是在在中国联通2019年度中期业绩发布会上做上述表示的,当时他称,“目前联通推出的5G功能包费用最低为190元。”乍听之下,190元似乎有点贵,那么价格是否合理呢?运营商财经网查到了韩国的5G资费,韩国三家移动运营商的资费标准中,5G套餐最低起步价均为55000韩元(约合人民币325元),而韩国2018年的人均可支配收入为3.1万美金(约合22万人民币)。其中,SK电讯(SKT)与KT两家运营商的最低档55000韩元(约合人民币318元)5G套餐包含8GB数据流量,LG U+包含9GB流量。但是当套餐资费升级至75000韩元(约合人民币444元),SKT和LG U+提供的数据流量就大幅提升到150GB,这两家运营商95000韩元(约合人民币562元)档的套餐分别提供200GB和250GB的数据流量。(图片来源为时代财经)美国5G最低套餐折合人民币480元AT T本次商用5G的最大看点是其推出的首个5G套餐资费,15GB的5G流量资费要70美元,合人民币480元左右。此外由于目前5G设备还不多,现阶段想要使用5G,美国消费者还需购买5G热点设备,其售价为499美元,约合3440元人民币,而在此前移动也是表示首批5G手机价格并不便宜,价格大约在8000元左右。英国EE的5G套餐 VS 4G套餐英国5G资费300元而近日,英国电信运营商“Three”开通了5G宽带服务。据悉,Three的5G产品基于家庭宽带供应,使用类似光纤的超快速度来提供传统宽带服务的替代方案。要获得5G宽带业务,用户需要订购一个价格为20英镑的宽带设备,并且每个月需要付费35英镑(约合人民币300元),签12个月合约,套餐内含无限流量。联通4G初期“冰激凌套餐”每月198元起步运营商财经网还发现,在4G应用初期,中国联通推出“冰激凌套餐”的月租定价为198元和398元。因此,中国联通5G套餐的起步价定在190元,其实说得通的。当然,上述价格对比是用绝对价格来做比较的,如果用平价购买力相比,可能会有不同的感觉。今后会推出低档位5G套餐不过,中国联通也是会有低档位的5G套餐。王晓初表示,“在长远的计划里将谋求根据用户的质量、速度的不同差异化定价”,也就意味着未来还会根据不同用户的不同需求作出相应调整。可见随着5G网络的不断发展,未来运营商也会根据市场需求,不断做出相应调整,以此为用户推出更合适、更优惠的套餐。不过至于具体的套餐资费还待各家运营商5G商用正式开启才会知晓,那么对于中国联通此次公布的套餐最低价为190元一事,其实也在情理之中。

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